公司存款、对公账户是公司业务发展的基础指标，为总结各行发展情况，明确下阶段业务推动方向，5月7日区分行吴海龙副行长率领结算与现金管理部总经理廖慧萍、公司金融业务部副总经理刘新宇、运行管理部副总经理王欣等人一行到乌海召开内蒙分行对公拓户及公司存款西部片区座谈会。参会的有阿拉善、鄂尔多斯、锡林郭勒、巴彦淖尔、乌海五家分行。
会议第一项由廖慧萍总经理对五家二级分行对公拓户同业竞争力、拓户速度、账户净增、日均1万元以上客户等重点指标发展情况进行分析。刘新宇副总经理对五家二级支行公司存款时点、日均发展情况进行分析，并提出下一步工作措施。
会议第二项由乌海分行赵鹏飞行长助理做乌海分行对公拓户与公司存款经验分享，乌海海南支行、乌海滨河支行做基层支行对公拓户经验分享。
会议第三项由阿拉善分行许大伟行长助理、鄂尔多斯分行谢红艳行长助理、锡盟分行副行长那岳松、巴彦淖尔分行副行长孙旭宏分享各行对公拓户、存款发展情况，发展中存在的问题，下一步工作措施。
会议最后，由吴海龙副行长进行讲话。吴行长充分肯定了各行取得的成绩。分析了当前面临的形势，指出了存在的突出问题，提出了下一步工作要求。一、形势严峻，时不我待。盯目标，盯落实，盯执行，盯结果，高度重视，尽快行动，坚决打赢“市场份额攻坚战”的工作部署，提升政治站位，展现作战能力。二、提高认识，紧抓落实。盯住短板，强力突破，要求针对落后同业情况，精准施策，克难攻坚，突破提升，细化提升举措，力争打好翻身仗。三、细化管理，强化考核。确保各项目标落地落实，任务清单责任到人，督查督办及时跟进，发动全员，争分夺秒，抢抓机遇，顽强拼搏，充分调动干部员工的积极性、主动性和创造性。四、拓户提质，齐抓共管。高度重视对公账户的拓展和日常管理工作，要坚定信心，加大工作力度简快摆脱当前的落后局面，努力实现账户总量与当年新增的双提升。五、统筹推进公司存款工作，做深做细。加强存款过程化管理，狠抓落实，抓出成效，确保区分行下达任务顺利完成。