为了更好地贯彻落实东方市“三创”工作指挥部关于“三创”工作各项部署安排，有序组织市人社局及下属单位“三创”网格区消防路东的日常工作，我局参照脱贫攻坚和乡村振兴工作模式，建立了“一区三长一群”工作体系，对网格区内进行了细分，以区域、商铺、巷为单位将“三创”工作任务分配到每一名党员干部，让党员干部深入“三创”工作一线，以“一对一”的形式强化对网格区日常“三创”工作问题的监督整改，一改网格区过去无人监管的“散、弱、乱”局面。
一、建立“一区”工作制
“一区”即我局的网格区消防路东。我局成立了消防路东“三创”工作领导小组，由党组书记、局长唐建宇任组长（区长），各党组成员任副组长，领导小组下设专门办公室，办公室负责统筹安排网格区的日常巡逻、专项行动、临时任务以及交叉检查监督等“三创”工作日常事项。
二、设立“三长”工作制
一是设立“片长制”。将人社系统的“三创”网格区划分为3个片区，一片区为局机关，片长为党组成员、副局长符璋，二片区为就业服务中心，片长为党组成员、就业服务中心主任麦鸿飞，三片区为农保服务中心，片长为党组成员、农保服务中心主任黄成。设立“片长制”分工不分家，每次开展集体行动时，在局机关的统一安排部署下，将工作任务分解到各片区，实现了工作部署、任务落实、检查监督一体化的工作目标。
二是设立“店长制”。由党组书记、局长带头，将网格区内的70家店铺分包到人社系统17名副科级以上干部，上述干部任“店长”，每名“店长”认领3-5家店铺，“店长”的主要任务是督促所包点的店铺落实好“门前三包”责任和配合市“三创”指挥部做好“创文”“创卫”工作，并配合社区强化“三创”工作的常态化宣传。通过设置“店长制”，实现了“店长”对全体店铺“一对一”的监督、管理和指导。
三是设立“巷长制”。以巷为单位安排人社系统科员级干部共25人担任“巷长”，负责网格区内25条巷的“三创”工作。各“巷长”带领本巷全体工作人员监督、指导巷内住户“门前三包”责任的落实，以及开展“三创”日常宣传。各“巷长”以“三创”工作为主题，常态化开展设立主题宣传栏、绘制文化长廊、入户发放宣传资料等多项宣传指导工作，加深了群众对“三创”工作的认识，提高了群众主动参与“三创”工作的行动自觉。
三、设立“一群”工作制
我局及时建立了人社系统店长工作宣传微信群，将网格区内所有商铺的业主陆续纳入该微信群中，各“店长”可以通过此群将各类“三创”工作信息和整改要求第一时间传达到全体商铺业主，达到了高效传递信息的目的。