开启10s标杆科室创建， 助力卓越服务

    为全面塑造医院形象，提高医院管理水平，培养高素质员工队伍，给患者营造整洁舒适的医疗环境，在院领导的统筹安排下，全院上下一盘棋开展10S管理工作，我科积极响应号召，职责分明，全员参与，高标准地打造10s标杆科室。

     为更好的推动10S工作的发展，我科在科领导的带领下参与医院组织的每次学习，了解要求，并向首批标杆科室请教经验，力求高质量地完成10s创建工作。

    5月5日，在罗嘉主任的组织下，我科成员进行了宣誓，表明了创建的决心与信心。

    随后，罗嘉主任、谭艳护士长以各展所长为宗旨，对全科每个区域进行分工，力保创建工作全面覆盖。各区域负责人集思广益，在医院的标准上，创新改善亮点，实现科室自我突破。

  经过院领导的培训，相关领导的亲临指导以及科领导的统筹安排，我科全员信心满满，干劲十足，迅速开展10S工作，不怕脏，不怕累，对各类物品重新归类、整理和摆放，打造“高堂素壁、明窗净几”的科室环境。

      事实证明，10s管理并不是单纯的打扫，它表明上只是做了平时看似很细小、该做而又未做的事情，但实际上是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，改善了全员的精神面貌，鼓舞了士气，提高了工作效率，向打造一个社会赞誉、患者满意、员工幸福的卓越医院迈进一大步。