为深入学习贯彻2023年集团公司及省公司会议精神，全面理解新战略、新定位，提升公司“作战指挥”能力，近日，山东移动菏泽分公司组织开展“管理者讲堂”，以《落实“两高、两强”发展策略的认知与实践探索》为专题，领导班子成员、市场经营部、曹县分公司负责人开展授课培训。
党委书记、总经理刘作鹏从战略落实的高度和深度，作了题为《以“两高两强”推进高质量可持续发展》的讲解培训，进一步传达了省公司2023年工作会议精神并带头学习宣贯“两高两强”发展策略。刘总指出，公司正处于数智化转型的关键时期，传统发展模式已不再适应当前发展阶段，在推进公司高质量可持续发展进程中，“高目标牵引”是高质量可持续发展的必然要求，“高起点布局”是高质量可持续发展的未来基础，“强改革创新”是高质量可持续发展的动力引擎，“强协同穿透”是高质量可持续发展的体系保障，“两高两强”作为公司实现高质量可持续发展的关键路径，公司上下务必全面抓好贯彻落实。
党委委员、副总经理侯展以《落实“两高两强”发展策略的认知与实践探索》为题，从认知领会角度全面介绍了创世界一流“力量大厦”战略背景和“世界一流信息服务科技创新公司”发展定位，从实践探索角度系统分析了政企发展现状和政企强健元年发展定位。
党委委员、副总经理姜良军以《提升“四项本领”落实“两高两强”》为题，从增强领导干部“四项本领”即狠抓落实的本领、科学发展本领、改革创新本领、统筹推进本领，提出了贯彻落实“两高两强”发展策略的要求和路径。
党委委员，副总经理王保华以《深学细悟笃行两高两强策略，全力推动高质量可持续发展》为题，全面介绍了创世界一流“力量大厦”战略的核心要义和“两高两强”发展策略的逻辑关系：战略是方向，仰望星空，抬头看路，做正确的事情；战术是方法，脚踏实地，埋头拉车，把事情做正确。
市场经营部及曹县分公司负责人从落地“两高两强”，推进CHBN高质量可持续发展方面，分享了系统认知和具体落实举措。
下一步，山东移动菏泽分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，全面落实“两高两强”发展策略，时刻保持闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的奋斗姿态，团结一心，开拓创新，锐意进取，同心、同向、同频、共振，以敢打必胜的精气神、超越自我的大气魄和搏击风浪的真功夫，奋力开创高质量可持续发展新局面！