今年"五一"小长假旅游、 探亲 、学生等客流全面释放,松原站积极制定应对措施,从组织领导 、设备安全 、运输组织、服务品质 、应急处置等方面入手,全力以赴打好“五一”小长假运输攻坚战。
4月28日至5月3日,松原站发送旅客54756人次,到达旅客54627人次。4月28日单日到达旅客13198人次;5月3日单日发送旅客15048人次,到达旅客6770人次,同比2019年单日发送旅客人数增加29.4%,到达旅客人数增加25.2%,发送旅客量、到达旅客量均创下历史新高!
松原站成立"五一"小长假运输工作领导小组,组织召开"五一"小长假运输组织动员会,制定干部值班、帮班、包保方案,督促干部履职尽责,明确责任分工,确保各项工作落到实处。
为迎接“五一”大客流,给旅客带来温馨舒适的旅行环境,松原站利用三天时间进行卫生大清扫,全面清理站台、售票厅、候车室等处所卫生。
车站、车间干部对车站设备设施、动静态引导标识、消防反恐器材、扶梯、直梯运行状态进行全面排查维护。
组织职工进行节前安全培训、调图培训,对安检查危处安检人员再次培训,尤其是“逢液必检”、液体试闻试喝、危险品成像,要求严格落实“携带品件件过机,旅客人人安检”。坚决把危险品堵在站外车下。
同时组织开展电子客票系统故障、恶劣天气、客流大幅增长、反恐等应急处置演练,做到应急有备,恰当处置。
行车部门加大对现场作业的监督检查力度,对施工、天窗修、调车作业等环节进行重点盯控,同时加强对作业人员的安全提醒,优化接发列车组织,确保作业安全高效。
为确保旅客进出站通畅,松原站因地制宜 ,综合施策,优化进出站走行流线,实施双进站口进站,高峰时段同时开放6条安检通道,避免客流交叉、 旅客拥堵,大大提高旅客进站速度。
针对客流大幅提升、高峰时段集中的特点,客运车间、运转车间、车站食堂分别成立帮班小组,细化现场组织措施,车间管理人员参加班组点名会,重点强调运输组织相关工作,合理铺排帮班人员,充分发挥组织指挥作用。
车站班子成员带领客运、运转车间干部进行帮班,休班不休息,重点时间段沉到现场组织旅客乘降、安检处置,抓实现场作业。
4月28日至5月2日,始发车客流达到千人时的重点时段,客运、运转车间休班的职工到单位帮班。
5月3日当班人员提前一小时到岗开备用安检通道,下夜班班组全员帮班至12:00点,大休班组全员帮班时间12:00点至17:00点。帮班人员负责增开安检通道、检票、帮助组织旅客排队、引导旅客使用自动售取票机、在天桥、扶梯处引导旅客乘车、随时清理职场卫生,休班综控员在综控室负责盯控站台两侧、天桥、出站口、站前客流等关键部位,休班消防控制员在站前负责引导。4月28日至5月3日期间,客运车间总计帮班86人次。
另外,松原站联系协调松原市志愿者协会,节日期间每天有20名志愿者,5月3日有40名志愿者来到松原站帮助清理售票厅、候车室、站台卫生,帮助在售票厅、候车室、电梯等关键处所引导服务 。
运转车间休班人员每天帮班5人,帮助食堂送餐、安检处置、引导等工作。4月28日至5月3日期间,运转车间总计帮班30人次。
食堂人员不休息,由于加开列车,送餐列车增加到12列, 食堂每天提供餐食620份, 4月28日至5月3日期间,食堂总计提供3720盒饭盒。
松原站用心用情做好客运基本服务,完善备品物品,充分展示“党员先锋岗”微笑服务,发挥“圣水情爱心服务队”党员群众作用,常态化使用文明服务用语,为旅客提供信息咨询、重点帮扶等,配齐配全小药箱和各项服务配品,供旅客出行使用。在“迎来送往”中彰显魅力松原站的窗口形象,满足旅客出行多样化需求。
客运车间增派人员到关键岗位组织引导,为旅客答疑解惑,避免旅客误乘。在进出站、候车厅区域的显著位置加派人员对老人、小孩旅客进行重点帮扶,确保旅客能够安全平稳上下车。
落实首问首诉负责制,及时签收客运管理信息系统各类工单,切实提高客运服务质量,在“五一”假期期间共发生好人好事12件,其中受到旅客高度表扬的有2件,假期期间未发生属实旅客投诉问题。
假日里最美的身影是铁路人坚守岗位的背影,松原站全体干部职工用汗水和勤劳绘成“五一”小长假最美风景,我们将时刻坚守安全底线,努力增运增收,在中国式现代化建设“火车头”新征程中锐意进取、担当作为,用实际行动践行人民铁路为人民的服务宗旨!