医疗质量是医院发展的基础。强化质量管理、保障医疗安全、维护人民群众健康权益是医院管理的核心。
为提高医院质量管理水平。神经内二科于2023年4月27日15：00特邀质控办主任李永红、质控办孙磊、药剂科王刚、大内科护士长汪军霞、神经内二科科主任、护士长及不值班人员参加了会议，在医生办公室召开了质量点评会议。
会议共分为两大部分内容，第1部分是质量点评，第2部分是不良事件分析。质控点评主要从四个方面进行，分别是①医疗质控分析②护理质控分析③感控质控分析④质控问题分析
首先由质控护士袁玲玲进行汇报课件内容，然后科主任和护士长进行补充，最后质控科主任李永红、药剂科王刚和大内科护士长汪军霞分别进行点评。
药剂科王刚提出：在高质量发展中，要提高抗菌药物使用率、接受二个或以上药物联用时要做病原微生物检测，提高国字号药品使用率。
大内科护士长汪军霞提出：护士在巡视病房时要了解病人是否知道如何预防跌倒，及压力性损伤和静脉血栓的预防，真正做到有效沟通及宣教，回答护理问题及护理措施时要更加全面一点，根据科室病种，制定科室病种的护理问题及护理措施，不定时提问，给病人讲解用药知识及其饮食种类等，防范于未然，不断提高工作质量。
质控科主任李永红提出：医疗病历书写不及时，要说明具体原因，更好的改进，科室要根据开展的新业务及时更新护理常规，并进行集中培训学习，一级质控时要挖掘有深度有价值的问题并进行PDCA，这样不断提高工作质量。
最后对发生的跌倒2级不良事件进行了讨论分析，加强对病人疾病知识的宣教，对病人做出正确的评估，向病人及家属讲解预防跌倒十知道、预防跌倒的三个三十秒及饮食的种类等，让病人及家属学会并运用，讲解如果发生跌倒的话，会给身体带来哪些伤害，根据每个病人的文化程度做到有效沟通及宣教，存在的诸多不足，要不断吸取经验教。通过此次会议要在今后的工作中，逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、设施规范化、努力提高工作质量及效率。