为塑造智能制造新优势，坚持以创新为第一驱动力，以工厂“1244”信息化建设蓝图为指引，支撑工厂双一流建设目标，为促进卷包车间数字化转型，近日，卷包车间数字化创客团启动会在车间会议室举行。
数字化队伍人才建设
卷包车间围绕工厂“1916”年度方针目标，卷包车间“1561”管理目标，特制定卷包车间数字化人才队伍建设方案。创客团团长胡安琪介绍了“以基于模型持续驱动业务活动优化和创新，实现车间内部端到端协同，打造数字孪生’关灯车间’的长期目标方案。”数字化人才队伍主要来自基层岗位，具备数据分析能力、模型思维能力、创新发展能力推动业务数据化。技术前瞻能力、系统迭代能力、数据驱动能力推动数据业务化。
创客团运行机制
卷包车间数字化创客团是由卷包车间领导，自愿参与性质的组织。组织成员以兼职身份参与创客团活动。副团长谢茜介绍了创客团成员的职责、义务、权利和成员的选拔、退出管理机制，同时，分别对创客团日常运行机制、创客团数字化规划管理、数字化创意课题项目管理机制和内部培训管理机制做了详细说明。
随后，创客团成员轮流就自己的专业、擅长领域进行了简单的自我介绍。
线下沙龙齐分享
创客团成员结合实际生产工作所遇到的问题，分享创意点子和实施思路。
畅创客团未来
最后，与会车间领导就创客团团队建设、成立创客团背景和定位提出了建议。创客团须要敢想别人所不敢想、做别人不可为之事、则可成不可能成之事；以自创为主、协创为辅，循序渐进，从小切口入手；以成为复合型人才为目标，学习并利用数字化新技术新思维提升自己，利用平台展示自我。 （文/王婳 图/朱新军）