一、领秀滨江项目工作月会
1、传达公司会议，滨江项目在全县52个小区目前是管理较好的第一梯队项目，成果需要全员积极工作、团队协作共同打造，延续一如既往的严谨工作态度，加大力度管控违规违建。
2、人大章应副主任率队考察调研领秀滨江，给予项目管理团队高度肯定，是对滨江项目团队大家辛苦工作的认可，代表公司在此感激大家的不怕脏不怕累的辛勤付出。
3、秩序工作装修减少，部分员工工作态度出现松懈，躲在角落耍手机的现象出现不是一例，装修出现违规巡查不到位的情况，希望大家要一如既往的踏实开展工作，针对出现的问题严肃按照公司管理规定处理。望大家引以为戒。
4、客服报事报修跟进，现阶段地产很多施工方撤场导致瑕疵整改不及时的问题，每日统计上报，准备好相关资料和业主诉求，和地产开联合会议处理方案并回复业主，整理准备五一接房高峰准备工作。
5、保洁工作，1-3期入住越来越高，细化卫生楼层墙面等安排时间逐步开展，部分保洁针对可回收垃圾堆放没有安全隐患意识，很容易引发火灾，会议后明天开始督查，必须当日处理不得堆放。
二、4月工作风采展示
三、5月工作铺排
1、小高峰接房做好准备工作，对接地产交钥匙，跟进未完善的瑕疵整改
2、近期违规装修苗头突显，加强与业主沟通引导。
3、新员工岗前培训，培训合格上岗避免不懂直接上岗带来违规装修实事，给业主带来损失。
4、针对有特殊性业主接房装修做好解释工作，完善职能部门相关资料。
5、每周一次项目巡检落实到位，整改的问题及时汇总与地产沟通协调处理。