4月26日，蚌埠分行开展2023第二期信贷模拟演练培训。分行党委委员、副行长张锐，纪委书记任万里，行长助理戴赟出席。授信部、小企业部、公司部、个人信贷部、交易银行部、风险部负责人参会。20家综合支行行长、副行长、市场部经理、客户经理参加演练。
此次活动由各部门协同组织开展，活动形式多样，包括视频学习、情景演练、调查报告分析、应知应会考察。
第一环节，通过视频学习《专精特新研究院》北京银行授信案例，了解专精特新企业企业特点、需求与尽调过程中的关键点。
第二环节，情景演练。通过现场抽选副行长、市场部经理、客户经理，针对信贷案例进行模拟演练。
演练完成后，抽选行长、副行长组成研讨小组，结合尽调情况，开展业务讨论并制定授信方案。大家精彩的表演获得现场热烈反响。
第三环节，调查报告分析。通过选取实际业务申报中一篇优秀调查报告与一篇较差的调查报告，从调查重点、审查要点和书写规范等方面进行现场分析点评。客户经理通过实例学习、印象深刻。
第四环节，应知应会考察。现场随机抽取20名人员进行车轮战，题目结合今年最新文件，包括选择、判断、简答，让大家在练中学、学中练。
最后，由行领导总结发言。
戴赟行长助理首先对演练过程中大家的表现给予肯定，并结合演练内容，对授信审查审批过程中的注意事项，给大家做出指导。
任万里书记对分行客户经理队伍个人素养不断进步表示肯定，同时提示在授信业务全周期管理要保持高度的敏感性。
最后，张锐副行长，对下一步客户经理能力提升提出三点要求，一是支行要加强自主学习能力与频次；二是信贷业务要加强风险管理；三是客户经理要提升调查报告攥写能力。最后，希望分行市场条线队伍心中有梦、眼中有光、手中有剑，为分行业务高质量发展贡献力量。