知易行难，
知：了解，懂得。
行：操作，实践。
指认识事情道理容易，实行起来就很难了。
知易行难
知易行难，比喻做任何事情，想到、知道、了解相对容易，但要付诸于实践、付诸行动就难了，也就是我们的老话“说得容易做得难”，因为“知”可能只需动手动脑，而“行”则迈开脚步、需要勇气、付出辛苦。
我国明代大哲学家王阳明，可以说是把知道和实践做到合二为一最高度的人，他提出的“致良知”的哲学命题和“知行合一”的方法论，在当时具有要求冲破封建思想禁锢、呼吁思想和个性解放的意义。即便放到现在，也能指导着无数人学习、探索、实践。
我们伟大的领袖毛主席在《实践论》中提到的“没有调查就没有发言权”把实践、调查提升到更高的高度。
——学习和实践，是赤乐川的企业发展的基石
赤乐川成立于2015年，到今年2023年，发展历史也只有8年的时光，算是畜牧、饲料行业的小学生。
所以赤乐川对学习、实践极为重视，无论是内部的技术培训学习，还是外部的学习走访和实践都从未中断过。
赤乐川信奉，只有自己越来越专业，才能为牛、羊养殖户提供更好的产品和服务，才能真正帮助养殖户从技术角度降低一些成本、提高一些效益。
沟通、服务、学习、实践，赤乐川“幸福之行”，正是在这样的背景下诞生的。赤乐川希望通过“幸福之行”的活动增进与养殖户的沟通、更深入的提供服务、学习养殖户实际生产应用中的技术和方法、通过实践检验自身技术水平、产品效果和方法的优良等。
赤乐川“幸福之行”由销售总监郑文军带队，走进保定易县，手把手指导工人们做玉米青储饲料的流程、方法和注意事项。
沟通和实践中赤乐川发现，大部分养殖场的老板不会亲力亲为，而工人们大多不会算也懒得去计算需要多少发酵剂，造成的结果就是要么发酵剂太多了浪费，要么根本不够（这也是很多养殖场制作青贮失败的原因之一），赤乐川指导工人们根据当天计划发酵的青储饲料的数量（吨数或立方数）计算出需要多少发酵剂。
赤乐川还发现另外一个问题就是，用发酵剂、红糖和水制成的原液要放置1-2小时，这个过程可以让乳酸菌自我扩培，以产生更大量的乳酸菌，从而保证青贮发酵是乳酸菌的数量充足，快速控制发酵环境及pH值，为发酵出一池优良的青贮打下基础；
而很多养殖户用发酵后直接就开始使用，少了自我扩培的过程，菌种数量受影响，也就一定程度上影响发酵的质量；
做青储发酵的水分控制真是说起来容易，做起来难（知难行易），大多数人都知道用手握法测量水分，但是面对一个几千吨的发酵池不断的装入新料、不断压实、不断喷洒菌液，如何准确的测量水分？其实这并不简单。
除了多下几次窖池，用手握法多点抽查，还有什么简单、好用、接地气的方法？欢迎大家补充！
赤乐川认为，在制作青储之前，就应该了解物料大致的水分，因为青贮玉米的水分因刈割时间、地区跨度很大，有的水分仅为45%左右，有的很超过70%，所以在青贮入窖前就应该大致知道水分，然后根据水分大致计算用水量，然后再进一步规划喷洒频率、密度和喷水量，再加上多抽查几次，水分控制才能够控制的比较准确；
▲客户的青储窖池为最常见的地下式，兼顾稳固、成本低等特点，客户也加装了顶棚，避免恶劣天气导致青贮失败
结束易县客户形成后，一行人又来到徐水客户牛场养殖场，沟通交流饲料、饲草、饲养管理、牛长途运输及产品使用效果等问题。
客户新进一批牛，赤乐川帮助检查草料，提醒做好入场前的准备