为进一步贯彻公司发展战略，推动高质量发展，4月26日晚，日照中支召开2023年“开门红”工作总结会暨思想作风整顿“深化攻坚年”启动会，日照中支全体员工参会。
首先，日照中支总经理王焱传达分公司会议精神，一是就思想作风整顿作出部署，要求全体员工务必高度重视，按照时间节点推动该项工作的顺利完成；二是强调安全生产，职场安全无小事，防患于未然；三是强化队伍建设，打造专业过硬、思想过硬的营销队伍；四是注重疫情防控；五是消保工作零投诉，压实责任。同时对《关于客户经理参会情况的通报》进行宣读，对被通报的客户经理，按照日照中支管理办法，进行100元/人的经济处罚，强调日照中支全体员工要注重学习，突出岗位专业性，创新发展思路，抢抓机遇，全面开启日照中支业务改革、协调发展新征程。
会上，日照中支副总经理王慧梅传达学习山东分公司一季度经营分析会暨思想作风整顿“深化攻坚年”启动精神,要求全员按照分公司的部署，围绕“公司精优、队伍精干、人才成长、员工幸福”的愿景，以“六个能力不足”问题作为主攻方向，聚焦四个方面，有计划、有步骤、有措施的推动该项工作整顿落地。另外根据目前二季度业绩完成情况，提出以下工作要求：工商险要扩规模，继续保持主要地位不能变；车险要打基础、稳发展、降成本，渡过难关；个险要研究和分析实现批量化发展的渠道和途径，通过建机制、求突破。
随后，由主管于宁对2023年第一期财会业务培训进行传达，对绩效考核、资源配置、成本管控方案及数据质量要求等进行了重点宣导，解读了绩效考核方案整体的变化，结合本年度资源配置方案的变化情况，分析各项政策对单位考核的影响，引导中支强化业务营销和服务，围绕分公司整体绩效考核开展工作。
最后，日照中支总经理王焱做会议总结，要求全体员工统一思想、凝聚共识、强化执行、担当尽责。一是坚决围绕考核开展工作，紧盯绩效考核、重要指标等；二是责任目标具体到人，定期进行后评价，强化思想作风整顿，保持队伍发展正气。
日照中支将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实山东分公司决策部署，进一步统一思想，夯实发展根基，为公司发展贡献力量。