由这两节课延展到我们参与的多节课,以及我们与宝小教导处、师训处的了解交流,我们逐渐清晰宝小教师研修的策略。
一、内外联动,助力新教师厚实底子
“内”,就是校内对新教师的培养机制,概括起来是“1+2”:“1”份成长计划单;“2”位带教师傅,包括一位学科师傅,一位班主任师傅。尤其值得借鉴的是,新学年初,师傅带着新教师,走访每一个家庭,比如小樊老师,在接班后,在师傅的带领下,家访了全班43个孩子家庭,在这样的过程中,她学到许多与家长交流沟通的方法,这对刚入职的新教师来说,是一次十分必要的培训。
“外”,就是区域性新教师培养机制。宝山区选择一部分区内窗口示范校,建立“见习教师基地校”,宝山区实验小学也是其中一所。区域内新教师分别成为各基地校的学员,在自校工作学习的同时,定期到基地校跟着带教师傅学习。所有新教师经历“2选3评”过程:优秀见习教师、优秀指导教师“2”项评选;“演讲、案例与教学、三笔字”“3”项评比。
新教师在第一年高密度、多领域的学习实践中,积累经验、培养能力,在问题中磨砺,在收获中成长,打好教育和教学两个层面的职业基础。