4月26日下午，吐鲁番销售公司召开一季度绩效考核会，主要任务是传达新疆公司一季度绩效考核例会精神，通报公司一季度绩效考核情况，安排部署下阶段绩效考核工作。
图为：会议现场
公司党委书记李子先传达了新疆公司党委书记、董事长王斌全在一季度绩效考核例会上的重要讲话精神，主要包括三方面内容，一是科学合理，把好绩效考核“方向盘”；二是精准务实，打破 “大锅饭”；三是强化应用，破除“平均主义”。综合办公室通报了公司一季度整体考核情况及各部室、片区考核结果，对二次分配工作做出安排提出要求。
公司经理李全结合公司一季度考核情况对今后绩效考核工作进行安排部署。一是一季度公司考核情况简要回顾。让大家了解公司在各二级单位中的排名，哪些方面存在提升空间；二是阐述绩效考核的目的和意义，让员工人人关心考核，通过绩效考核推进工作提升；三是把握绩效考核工作的关键环节，在思想教育、规范行为、促进发展上下功夫；四是确保绩效考核工作达到预期效果；五是抓好二次分配。统一模板，各站、各部门结合各自实际制定实施方案，树立奖罚分明导向，在全公司范围内全面推进二次分配。
公司领导班子成员，三级副以上人员和加油站经理共67人参加会议。
素材：综合办
编辑：帕提古丽
审核：丁峻洁