4月25日至26日，置业公司党委书记、执行董事刘勇、党群工作部部长刘志强到佛山中国中铁·岭南山水项目检查指导工作。置业公司副总经理、佛山项目公司总经理向玉焱及项目领导班子陪同。
25日下午，刘书记一行先后到项目1号地块施工现场和2号商业地块进行了实地考察，深入调研了解项目施工现场和周边环境配套施工情况。
26日上午，项目公司召开全体员工大会，刘书记出席会议。会议由向玉焱主持，项目全体干部职工参加。
项目公司党支部副书记尹成伟、副总经理华有林分别作了党建工作情况汇报和生产经营情况汇报。
汇报结束后，置业公司党群工作部部长刘志强作点评发言。他充分肯定了过去一年项目在聚焦学习党的二十大精神、开展支部主题党日活动、党建与生产经营互融、发挥党员先锋模范作用等方面做出的工作，并对今年项目党建工作重点提出三点要求：
一是突出构建一个大党建工作格局，坚持和加强党的全面领导，统筹推进项目党建工作，构建项目领导班子成员分工负责、职能部门牵头、业务部门齐抓共管、全体党员职工积极参与的的“大党建”工作格局。
二是突出发挥好支部和党员的“两个作用”,要把党的政治建设摆在首位，夯实组织基础，把项目基层党支部建设好；要发挥好党员先锋模范作用，推动党员干部履职尽责担当作为。
三是突出抓好“三重一大”制度落实，项目为二元股东合作项目，要认真落实好项目层面“三重一大”决策事项、决策程序要求，保障项目依法合规运行。
项目公司总经理向玉焱代表项目团队表示，刘书记的视察指导为佛山项目团队鼓舞了斗志，增添了信心，佛山项目团队将继续保持坚定的信心和昂扬的斗志，发扬攻坚克难的开拓精神，坚持好团结协作的精神和务实高效的作风，高质量、高品质地把项目打造为标杆典范项目。
置业公司党委书记、执行董事刘勇听取汇报后，对项目团队的辛苦付出和取得的成果，表示了肯定和感谢。并结合当前的形势和项目的实际情况，对项目工作提出要求：
一是不断强化公司化运作。要增强法人意识，项目公司作为法人和独立的责任主体，要按照公司法和公司章程健全完善项目制度体系，履行好各项职责；要提高独立推进项目开发建设运营的能力，有权有责，有计划有监督，不断推进工作质量。
二是精准落实项目定位。要精准定位项目为适度高端的项目，项目有大体量就要有大影响，要利用好央企的品牌优势，利用好各类资源深挖项目价值，营造价值，发挥价值，做好差异化竞争优势。以品质赢市场，以精品显特色。要注重定位和投入的性价比，严格成本控制，创造利润效益。
三是认真做好营销策划。要正确把握项目公司营销部门与代理公司合作关系，加强项目营销团队建设，以业绩为导向严格过程考核。要做好充分的市场调研，掌握竞品情况，掌握客户的需求，掌握第一手资料。要制定详细的营销方案，结合项目整体推进计划，分阶段有重点地开展营销活动，提高营销活动的实际效果。要提升项目接待和宣传能力，加大软硬件投入，为项目营销的正常运转创造条件。
四是有效推进项目开发建设。要优化方案，科学组织好各项工作衔接；要对标学习先进，取长补短；要细化节点计划，细化分解目标， 节点考核；要注重安全质量，确保安全生产稳定，打造优质产品。
五是切实加强成本管控。要落实项目策划，持续优化成本。要坚守成本底线，强化经济分析，全面提高项目总体成本管控能力。要坚持依法合规，强化招投标管理。要坚持勤俭办企，增强节约意识。
六是切实加强团队建设。项目全体员工要树立主人翁意识，要做到时时处处为企业着想，顾全大局，维护好项目和股东的利益；要有学习意识，打造学习型团队，干中学学中干；要有团队合作意识，倡导“小机关、大服务”，形成务实高效的作风。
七是强化党建护航效果。要不断健全和完善组织建设，发挥好支部战斗堡垒作用，严格党建责任制考核和标准化建设要求，抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等规定动作；要结合项目实际开展有特色的党建活动，打造项目特色党建品牌，助力项目生产经营；要强化党风廉政建设和反腐败工作，坚决守住清廉底线，不碰红线，不触底线，确保干部队伍的清正廉洁，形成风清气正的良好氛围。