为贯彻落实太平人寿福建分公司“聚力根本解 发展高质量”会议精神，推动福建分公司“501020”战略规划落地，紧跟五六联动节奏，进一步提升组织效能，提高福建分公司一般管理干部的综合素质与能力，福建分公司于2023年4月25日举办“聚心聚力 突破成长”501020室主任层级培训。
聚焦根本解，奋楫新征途。本次培训由分公司党委书记、总经理贺文艺做开训致辞。首先，贺文艺总对大家在一季度中团结拼搏、群策群力，实现分公司总期交、总价值双项正增长表示肯定和感谢。提出管理干部要走好“三条路”、保持“三股劲”、强化“三种重”，强调干部应担当作为，要有想干事、能干事、干成事的能力。随后，贺总围绕“为目标而规划、为结果而工作、为未来而改变”对干部工作习惯、工作思维、工作作风指明了方向，干部要不断自我进化推动福分高质量发展，共同实现福建分公司“双增长 双过半”。
共享优经验，共筑新未来。分享环节由个险条线欧孝亮及银保条线林仁昊作为优秀管理代表进行《“501020”战略规划分享》。
随后，围绕“党建引领、目标达成、人力发展、高客支持、优质蓄客、品质提升”六个方面进行分组研讨。带着对标先进，重塑认知，提升自我的理念，全体参训干部全情投入，踊跃发言。经过评选，最终第八小组（王亚梅、黄文森、王金木、许振腾、游陆、张进彬、谢建强、黄艳、陈棱梅、陈丽、黄宗伟、陈丽香）获得优秀小组称号。
分公司党委委员、副总经理林建铭为获胜小组颁发荣誉证书并予以祝贺，林建铭总提出希望今天参训的每位干部能向优秀看齐，向对标看齐。将今天的学习成果内化于心、外化于行、学以致用，努力提升自我价值，成为福建分公司深化人才强司战略的生力军。
一线细调研，指导促发展。深入贯彻主题教育大兴调研之风工作要求，聚心聚力突破成长，聚焦核心骨干标杆。十大营销服务部作为公司发展的排头兵、主力军、先锋队，是分公司重点关注、重点支持、重点辅导的关键。
为进一步听取一线声音，问需于民，答疑解惑，更好地分析研判当前经营形势，详细了解基层单位在经营发展中遇到的实际困惑，分公司组织今天参训的全省十大营销服务部负责人以及优秀代表召开座谈会，并邀请分公司党委书记、总经理贺文艺亲临现场，亲自为每位管理者分享拼搏历程、传授管理经验、提供成长辅导。座谈会历时近4小时，现场气氛热烈活跃，贺文艺总带领大家谈收获、谋思路、话举措，共话未来，共谋发展。
2023年福建分公司已开好局、起好步，跑出加速度。面对“双增长”的良好势头，面对提质增效的健康发展前景，全体管理干部将以“5321”的干部评价标准，以更饱满的热情，更昂扬的斗志，更务实的作风。撸起袖子加油干，解放思想大胆干，开拓创新用心干，攻坚克难奋力干。努力跑好“接力赛”，完美提交“满分卷”，跨越双增长，实现双过半，全力冲刺“501020”。福建分公司爱拼才会赢！拼到一起赢！