为认真贯彻省分行2023年普惠金融及乡村振兴工作会议精神，总结一季度业务发展情况，传达部署2023年重点工作，怒江分行于2023年4月24日召开普惠工作及乡村振兴业务工作会议，苏劲松副行长出席本次会议，分析我行普惠金融及乡村振兴业务的现状，对二季度任务目标进行工作安排。
一是由公司金融业务部（普惠金融事业部）通报怒江分行普惠金融、乡村振兴、重点帮扶县一季度业务发展、网点下沉情况，分析存在的问题、薄弱环节，并制定下一步工作措施。会上，再次向参会人员解读《怒江分行普惠贷款下沉网点考核方案》，对网点发起标准化产品流程提出具体要求。
二是各支行主要负责人就二季度任务目标、措施手段、客户储备情况进行汇报发言，群策群力，提升网点竞争力及优化网点普惠金融服务效能。
三是张伟国高级经理针对目前怒江分行普惠业务现状，提出要从“怎么看”（回头看业务发展，分析存在的问题原因、症结）、“怎么想”（统一思想，认识做普惠业务的重要性、人民性）、“怎么做”（坚持线上线下、部门协同，落实考核，加强督导问责）三方面推动业务发展。
最后，苏劲松副行长就普惠贷款均衡性发展、延续性不足、网点没有实现业务发起、普惠团队人才队伍欠缺等方面的不足，提出从四个方向再发力。一是从客户数量拓展上再发力，夯实基础，拓宽受众面；二是在产品应用上再发力，充分认识我行产品的优势，加大重点产品拓展，做到人人懂产品、会营销，应用实战提升工作技能；三是在乡村振兴工作上再发力，补齐短板，做好兴农通推广，做好特色场景的突破；四是在风险防控上再发力，做好存量融资风险排查，加强贷款全流程管理，确保贷款风险可控，并要求做好风险预判，及时制定方案，实现普惠金融业务持续健康发展。