为进一步推进全面质量管理，切实开展好2023年集团公司质量管理小组活动成果的申报工作，促进质量提升和关键技术攻关，推动项目管理积极应用新技术、新工艺、新材料，实现质量水平整体提升，认真总结交流2022年度集团公司开展的群众性质量管理小组活动成果和案例。继续扎实推进集团公司的质量管理工作，增强职工的质量意识，实现全员参与质量管理。4月24日宁夏建投QC成果评审会在宁夏第三建筑有限公司会议室召开，对来自宁夏三建、宁夏对外建、宁夏建投装饰公司、宁房集团预申报的13项成果进行评审，会议由宁夏三建副总副经理王玉军主持，参评各公司评审专家、外部评审专家及参评成果小组负责人、成果发布人等20余人参加评审会。
各成果汇报人分别从课题背景、选择课题、设定目标及目标可行性论证、制定对策与对策实施、总结和下一步打算等方面展开汇报。
评审组专家对《有泵水暖毯的研制》等15项成果分别从小组活动成果展示的活动全过程是否符合PDCA循环的程序；各个环节是否做到基于客观事实，即以事实为依据，用数据“说话”；统计方法的应用是否适宜、正确(如QC七大工具)及文本规范性、创新点、对策实施过程，效果检查等方面进行现场质询，并提出修改建议和意见。
宁夏建投工程管理部主管文春林对本次评审会给予了高度评价，要求各单位及时总结施工过程中形成的质量成果，积极开展QC小组活动，遵照PDCA程序，“小、实、活、新”特点，加强质量攻关，为集团公司质量管理工作夯实基础。
最后宁夏第三建筑有限公司副总经理王玉军进行总结讲话，感谢集团公司通过此次评审会，让参会各单位有机会就质量管理工作互相进行学习、交流，此次活动增强了职工的质量意识，实现了全员参与质量管理，整体提升了工程项目的质量管理水平。会后，各成果编写汇报人员按照各位专家意见对成果文本进行认真修改，随后将按计划高质量完成申报工作。