4月24日下午，市政工程施工中心在文祖驻地召开了第一季度生产经营会暨第二季度生产经营目标分析会，会议由市政中心经理杨传勇主持，全体人员参加
会议首先由杨经理带领大家一起学习了总公司第一季度经营会会议精神。其次，雨污管网项目、轻卡路项目、山西项目以及国省道小修保养项目负责人分别从以下几方面对第一季度经营情况及第二季度目标进行详细的分析：一是各项目完成情况；二是第一季度现场存在的安全质量问题；三是第二季度目标计划；四是材料进场计划及劳务队伍进场计划；五是成本分析；六是赢利点分析及保障措施。
最后杨经理对各项目近期存在的问题进行总结，大家一起对存在的问题及整改办法进行探讨，杨经理强调：一是在雨季来临之前一定要提前做好准备，在保证安全、质量的前提下倒排工期，加快施工；二是严守安全、质量、环保红线，不能让工作流于形式，人人都是安全员、质检员；三是大家一定要端正态度，加强危机意识、创新意识，强化成本管控，提升经济效益，节能降耗、降本增效。
此次会议的召开，是经验的梳理总结，更是拾遗补缺，积极改善的过程。时不我待，只争朝夕，我们将在集团及公司的领导下，以敢打必胜的“铁军”精神、饱满的热情，齐心协力保证年度目标顺利完成。