近期以来，唐冶服务中心为促进公司供销差管控工作，降低企业运营成本，根据公司服务生产会会议精神，认真统筹，精心组织，以“见行动、求实效、开新局”为工作目标，积极推进 “民用普通机械表表数估抄”工作。
为了确保该项工作的有序进行，唐冶服务中心及时制定了《民用机械表估抄方案》，同时，为了能够更加全面、准确掌握辖区内民用普通机械表用户的用气情况及气费结算方式意愿选择，有效做好估抄方案实施前的表数起止码录入工作，部门工作组相继制定了《民用机械表集中抄表实施方案》《致燃气用户的告知书》。并有侯海港经理、王立峰副经理、邵晓虹副经理分别带领各个科室/站员工利用业余时间分组、分片全员入户抄表。
“您好，有人在家吗？我是山东港华燃气公司的抄表员。”为了能够尽量把握用户在家的间隙，充分利用用户用餐的前后抄表工作的黄金时间。”唐冶服务中心的“抄表员”们4月20日至4月23日下班后放弃就餐时间，纷纷直接赶赴一个个小区、一家家用户，进行着燃气抄表工作......
在入户抄表过程中，“抄表员”们认真实抄用户表数、核对表具表号、核对用户信息、燃气安全检查、向用户征求燃气表具估抄意向意见、提醒用户清缴燃气费、宣传安全用气等工作。
虽然此次入户抄表工作时间紧、任务重，但由于部门针对此项工作准备充分、组织得力，在部门员工的共同努力下，4月20日-4月23日期间唐冶服务中心共计完成6596户民用机械表燃气用户的入户抄表工作，催缴欠费近万元。为“民用普通机械表表数估抄”工作的有序推进提供了数据信息支持，取得了较好的效果。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金!下一步唐冶服务中心将持续认真总结经验，动态管理，积极探索民用普通机械表管理工作的新途径，为促进公司供销差工作管控，降低公司运营成本贡献力量。