🌟🌟党委有引领。 百舸争流、奋楫者先，千帆竞发、勇进者胜！城西支行党委始终坚持党建引领业务发展，高度重视新春开官阶段“全面争揽、开好门”的工作要求，带领全行聚焦资金旺季，以获金、获客、增贷、增收为核心，强化日常组织推动，各部门强化职责、协同联动，上下有序开展各条线营销活动，掀起营销热潮，全力以赴抢项目、抢客户、抢市场。
🌟部门有组织。上下联动强基础，凝心聚力促发展。一是思想上高度重视，召开多次旺季营销调度会、以代理保险、贵金属业务启动会为基础，紧密安排春节前冲刺工作措施，制定补齐短板计划。二是行动上抓落实，结合“一点一策”，迅速成立“网点竞争力提升”包干责任小组，各组明确责任，下沉网点参加晨夕会、组织经营诊断会、启动末位约谈机制等举措，讨论交流网点经营痛点，复盘网点反馈问题，一对一专策提升网点落后指标。
🌟🌟基层有落实。自“开门红”阶段以来，城西支行辖内网点积极传达部署旺季营销会议精神及工作要求，创新工作模式，“走出去+引进来”相结合，各网点营销小分队全力外拓，将“三比三看三提高”运用到日常工作中，鼓足干劲，以饱满的热情投入到旺季营销的工作中，以获客获金、增收增贷为目标，为支行和网点的发展贡献坚强力量。
🌟🌟做大总量，做优结构。城西支行致力于全量客户协调发展。私银客户方面，支行行长带头走访客户，了解大客户企业经营情况、年末客户资金回流情况，本旬共计请转客户他行资金2200万元，提升600万元客户一户，为客户将新请进资金配置为中长期理财，提前锁定月日均600万元客户1户，助力旺季营销私人银行业务发展。信用卡获客方面，全行认真开展信用卡“一人一周一张”营销，充分利用厅堂阵地和线上获客，结合【爱购系列】优惠活动，做好回馈活动体验，本周营销信用卡客户15户。养老金获客方面，各机构聚焦“外拓+阵地”积极开养老金业务营销工作哦，本旬共计养老金开户102户。
🌟🌟做强代发，作大总量。城西支行持续落实“代发+储蓄”两个专班机制，以“外拓+阵地”相结合的方式，聚焦吸金揽储。其中，辖内网点强化“以公促私”，积极走访对公客户；成功签订新增代发工资协议4户；辖内各网点紧抓旺季营销“行外吸金”“阵地揽储”工作，以客户资金配置理念为抓手，将储蓄存款作为所有客户资产配置的基础，全力做好储蓄存款的增存、稳存工作。本旬，城西支行行外吸金累计4872万元，阵地揽储1423万元。
🌟🌟做大收入，做优贡献。城西支行紧紧抓住当前资本市场逐渐回暖，进一步加大代理业务营销力度，特别是加强我行主推产品，一方面依托大数据营销利器，分析潜在客户，开展精准营销，提升基保理金业务渗透率。另一方面借助企业微信、云工作室、微信等线上渠道拓展客户，加强宣传，增加客户对我行代理基金业务及理财业务的关注度，提升基保理金业务营销成功率。通过线上加线下、精准加流量识别的方式，本旬配置理财3776万元，营销基金435万元、期交保险243万元、趸交保险201万元，实物贵金属营销201件、金条120g、分期53万元、融e借放款39万元。下一阶段城西支行将继续努力将代理业务、贷款业务打造成为我行增中收、抓资产、拓客户核心产品。
众志成城齐努力，凝心聚力谋旺季！城西支行将在分、支行党委的正确引导下，运用“三比三看三提高”工作方法，以不等不靠、全力出击的战斗状态，扎实严谨的作风，明确工作目标，坚定责任之心，全力以赴打好旺季营销攻坚战！