哈尔滨工业大学（深圳）重点实验室集群项目为消除施工现场安全隐患，确保现场安全生产顺利进行，不断提升项目安全文明施工标准，项目进一步细化健全深圳市工务署“四队一制”质量安全管控体系流程化，全力推动项目安全生产平稳运行。
2023年5月7日“四队一制”工作持续开展，相关工作情况如下：
一、重大隐患整改队：
项目制定重大危险源管理台账，建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系须明确具体责任。每天对作业人员进行早班会，及时了解工人状态，管理和分析不安全行为，从源头控制现场安全形势。
二、技术审核把关队：
项目技术审核把关队现场组织了直螺纹钢筋专项检查，重点围绕直螺纹钢筋加工及安装进行验收，并结合第三方“瑞捷”测评要求逐条交底，明确直螺纹加工及安装检查内容及质量标准。同时，技术审核把关队对直螺纹钢筋质量问题进行讲解，分析问题出现原因，制定整改措施和预防措施，及时纠偏调整，为现场直螺纹钢筋提供技术支持，保障和提升直螺纹钢筋加工和安装质量。
三、违章作业纠察队：
为提升项目安全生产管理水平，以精细化管理带动现场施工提质增效。 项目部组织对现场管理人员进行安全警示教育宣讲会，旨在提高大家安全意识，规范施工，及时规避现场违章作业活动，降低不安全行为的风险，解决现场违章行为。今日极端天气（暴雨橙色预警）违章作业纠察队及时疏散引导现场人员至安全区域，暴雨过后组织检查现场安全状况。
安全警示教育宣讲会
暴雨后安全检查
检查边坡是否有安全隐患
巡视工地四周围挡
检查现场排水情况
四、6S专项管理队：
项目成立以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主题的“6S专项管理队”，配备足够数量的6S工人，每天组织开展6S整理、整顿、清扫工作，持续改善现场文明施工与工作环境。
6S专项管理
五、楼栋长制：
项目严格执行”楼栋长制“，对现场按照施工作业面区分为三个区段，各区段独立配备栋号长，对该区域施工安全、进度、质量全面负责，项目每日组织现场碰头会，做到分区管理、责任到人。