石以砥焉，化钝为利。《新闻深一度》栏目8S精益管理第一周打造工作时间已经过半，办公室内的卫生情况和整体面貌都得到了不同程度的提升，而大家解决问题的能力也经历了一个由“钝”向“利”的过程。和大多数的部室一样，当我们满怀信心带着学习的经验和专家们的建议投入战斗时，“拦路虎”也同时出现了…………
问题一：空间不足，施展受限。既然是深入地卫生清理，那就不能留死角，更不能给接下来一系列工作埋隐患。作为长期采访一线作战的团队，办公区域内除了常规的办公用品，各类采访设备和线材种类繁多、大小长短不一。为了尽快腾出空间，我们第一时间打乱原先布局，将物品重新分类归置，划分清理难度大和清理任务重的区域，合力突破难啃的“硬骨头”。
问题二：时间紧迫，兼顾不易。新闻讲求实效，新闻工作者常与时间赛跑。为了保证8S精益管理打造进度，栏目成员紧紧抓住白天每分每秒在办公室的时间整理清扫，下班之后也会主动留下翻新墙壁、清洁屋顶。
问题三：细节打磨，盲点易漏。都说卫生清理的标准不同，效果也天差地别。在这点上，8S精益管理打造工作确实给我们上了一课。边边角角、缝隙边缘、坑洼不平，不管是我们平时接触不到的地方，还是手边容易忽略的东西。只要细心发现，总会不停找到一些“藏污纳垢”之所。当然，把这些清理出来的成就感也远超其他。
8S精益管理第一阶段的验收近在咫尺，期间几乎每天都会得到专家们对办公室布局和细节清理方面的指导和建议。我们也认识到，单纯的把“精益管理”当成一项任务或工作来看并不恰当，它更多的是团队协作的一次次尝试，也是所有广电成员对于这个大家庭的担当与责任。