6S管理推行以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养为主要内容，需要全体职工积极广泛参与，有计划、有步骤，全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。2022年11月，我院召开6S精益管理启动及誓师大会，平江县第四人民医院副院长，6S管理专家王琳在会上指出，“6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的，行之有效的组织管理方法。6S管理对医院外塑形象，内强素质，提升综合管理水平和竞争能力起着积极重要的作用。”
院长汪小平在大会上带领职工对6S精益管理庄严宣誓后，郑重宣布：平江县浯口镇卫生院6S精益管理正式启动！
我院成立由院长担任组长的推进领导小组，制定6S实施方案和管理标准，并邀请平江县第四人民医院的专家老师到院指导。学基础、理思路，指导老师进行理论培训、下科室进行现场指导，全院上下打造氛围浓厚。我院职工团结一心，全民动员，家属参与，全体医护人员在做好日常工作的同时，迅速开展工作，积极进行6S打造。
通过全院职工几个月的共同努力，最终完成了打造目标，整体环境有了重大改观，顺利通过了上级验收。
整理优化科室环境，降低成本，减少浪费；维护设备，增加使用寿命。
办公室干净整洁，办公用品定位定量摆放，标识清晰，井井有条。各个通道畅通，避免安全隐患。
为患者提供了洁净、舒适、安全的就医环境。提高了 工作效率，营造积极向上的氛围，深受患者好评。
让工作人员形成标准遵守、规范化管理的工作习惯，做好有效期管理。
通过这段时间的努力，大家深刻认识到6S的意义重大：1.培养职工主人翁意识，做到从我做起，从小事做起，塑造了职工团队意识，相互合作，互助互爱。2.创造了良好的合作氛围，轻松、愉快、和谐，磨炼意志，坚持不懈，持之以恒。6S管理没有止境，只有继续，只有更好！我们会继续努力，让浯口卫生院成为病人喜欢和满意的医院。