根据集团2023年“质量效益年3 . 0”高质量发展要求和公司质量效益年3 . 0目标任务分解白皮书相关工作要求，为积极做好增收创收工作，提升整体运营效率，公汽分公司下沙车队 积极落实“质量效益年3.0”工作。 车队组织 召开队管会， 学习 文件精神， 做好 各项 任务 的 分解， 及时跟进完成的进度， 确保全年工作任务达标
通过前期 对线路 客流调研车队安排 增开优点H217线、工作日每天环比增加营运收入100多元，工作日高峰期在客流密集站点监管乘客前门上车，减少票款流失 ，同时新开H111优点线及包车，开展“增客流、优服务、创营收”工作， 多管齐下积极落实质量效益年3.0相关工作。