2023年4月19日下班后，八宝信用社召开了2023年一季度业务经营分析会议，本次会议主要传达联社会议精神和工作总结，八宝信用社全体员工参加。
会议第一项，陈主任传达了联社经营分析会精神，总结回顾2023年开门红各项业务指标完成情况，各项工作开展情况，同时突出问题导向，明确当前工作中存在的短板和不足，分析原因，总结工作经验。动员全体员工进一步树立信心，明确目标，为二季度各项工作开展打气鼓劲。
会议第二项，陈主任对未来几个月的时间进行工作部署。围绕以高质量发展为主题的工作要求。一是存款留存问题，我们要始终拿出我们认真服务、客户第一的服务态度，用我们向阳而生的服务态度留住客户，用我们优秀的企业文化感染客户。以服务为基础，礼品为噱头留住客户资金。二是扎实开展多样化的厅堂内外基础营销活动。我们要根据现在的实际情况，不断创新营销策略。不断探索和发现新的营销方式。要抓好关键客户，对客户进行分类。根据客户的经济实力对客户进行差异化营销，要有针对性的满足客户的需求，这样才能提高我们的营销效率。三是高标准做实贷款营销工作，做到全员营销，从身边人开始，发现客户需求。在此基础上更要不断寻找优质客户，坚持走出去与引进来相结合，积极营销我社新推出的各种贷款产品。
所有的忙碌与辛苦，都是为了迎接美好，只要上下同心，便能收获一片广阔。八宝信用社全体员工对接下的工作，拿出新态度、新思维，取得新成绩。在新征程中取得新成绩！势必在春夏攻坚战交份满意答卷。