开封分行召开2023年工作会暨一季度经营形势分析会

汴地花开
创建于2023-04-19
阅读 668
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

      4月17日下午,开封分行在3楼会议室召开2023年工作会暨一季度经营形势分析会。市分行行级领导,全辖各分支机构、本部各部门主要负责人参会。会议对一季度旺季营销工作进行总结分析,对下阶段工作进行安排部署。会上,开封分行主要负责人高士亮同志作题为《认清形势 锚定目标 加压奋进 乘势而为 以二十大精神引领开封分行谱写高质量发展新华章》的总结讲话。

      高士亮同志在讲话中,对2022年和2023年一季度各项工作取得的良好成绩进行了充分肯定。他指出,2022年和今年一季度,在全行上下的共同努力下,我们取得了既来之不易又比较可喜的成绩,存款、贷款等业务取得了近几年的最大进步,为高质量发展奠定了坚实的基础。这些成绩既体现了我们抢抓机遇、敢为人先的勇气和魄力,也彰显了我们直面挑战、敢打能赢的信心和定力。

      高士亮同志强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,要增强发展的紧迫感,认清当前面临的形势,锚定目标,积极应对新挑战,主动拥抱新打法,加快适应新变化,全力践行新金融,以“抢机遇、强管理、提份额、上位次”为工作主线,聚焦“四最一流”工作目标,落实“一年比一年好、一年比一年强”总体要求,确保我行主要经营指标稳健协调可持续发展,全面推进高质量发展迈上新台阶。高士亮同志要求:

      一是要坚持把政治建设作为第一根本,全面深入贯彻二十大精神。确保党中央和上级行党委各项决策部署在开封分行落地生根、开花结果。要筑牢思想根基,统一全行思想,凝聚发展信心和决心,将“三种精神”深度融入到工作中,深入学习传承焦裕禄同志“三股劲”,以精神力量推动“四最一流”银行建设目标实现。要推动实践落地,把全行战略的先发优势充分发挥出来,在助力稳经济、稳增长的同时,不断增强自身的竞争力。

      二是要坚持把加快发展作为第一要务,抢占高质量发展战略高地。要重整状态、重整模式、重整思路、重整考核。要提升存款业务市场份额,持续加强精细化管理,机构存款要紧盯同业,持续关注财政社保大额资金账户动向,积极营销财政、社保客户在资金承接的重要节点全力争取资金落户我行。要提升资产业务综合效益,充分了解政策内容,充分释放政策红利,继续“集中作业,并联作业”,加速推进项目落地。要重夺中间业务领先地位,以转型创新的思维加大产品服务创新,围绕全年中收目标,加强清单制管理,确保颗粒归仓。

       三是要坚持把战略转型作为第一引擎,保持良好发展态势和气势。要拓展住房租赁业务新蓝海,强化与政府部门的合作,全力促进住房租赁业务均衡发展。要打造普惠金融新优势,做好新客户营销和存量客户挖潜,调优我行普惠信贷结构,保障普惠贷款稳定增长。要激发金融科技新动能,重点关注医疗、K12教育、连锁消费类场景,提升产品覆盖度。推进乡村振兴新发展,对标河南省“一县一业、一镇一特、一村一品”的乡村战略部署,做好“豫建•农担贷”新客户的营销及农担推送客户名单的精准营销,助力乡村振兴再上新台阶。

      四是要坚持把风险防控作为第一使命,推动资产质量稳中向好。要强化资产质量管控,压实责任,发挥一体化风险管理效能,以点带面推动整体风险化解取得实效。要加强内控合规管理,开展“双基管理”整治年活动,建立长效机制,提升合规管理质效,压降监管处罚,有效遏制员工违法违规行为,严格防控案件。

      五是要坚持把改革创新作为第一保障,持续完善体制机制建设。要发扬敢为人先、大胆实践、不断创新的精神、探索解决问题的新思路、新方法、新模式。要做好管理创新,完善激励约束机制,建立层级绩效考核体系,拉开收入分配差距,引进评分卡制、买单制。要加强业务指导,分析短板,分析同业及系统内差距,确保指标上位次。要持续优化信贷结构,以结构优化带动实现指标优化。要强化网点管理能力,释放网点销售与服务功能,进一步提升网点管理专业能力、管理数字化和系统化水平。要完善机制建设,大兴调研之风,坚持群众路线,着力帮助基层解决问题。

      六是要坚持把党建引领作为第一责任,持续强化班子队伍建设。把党建“第一责任”与推动业务发展“第一要务”有机融合,相融并进。要大力树立典型,表扬先进、鞭策后进,进一步激发基层党组织“战斗堡垒作用”和党员“先锋模范作用”发挥,持续凝聚干事创业合力。要强化队伍建设,充分调动各方面积极性因素,充分传导“崇尚实干,有为才有位”的价值观和理念,健全“赛马机制”,在转型实践中发现人才,在同业竞争中锻炼人才,在攻坚克难中检验人才。要持续强化员工关爱,提升基层员工的获得感、幸福感,构建健康活泼、积极向上的企业文化氛围。要强化从严治党,纠治形式主义官僚主义突出问题,持之以恒纠“四风”、树新风,加大精准执纪问责力度。要强化执行能力,深入开展“能力作风深化年”活动,树立“三个服务”的理念,大兴调研之风,认真学习借鉴“枫桥经验”,提升执行力。

      最后,高士亮同志号召大家,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,凝心聚力,坚毅前行,向实现“四最一流”的目标迈步前进,奋力谱写开封分行更加出彩的高质量发展绚丽篇章!

      驻行纪检组组长周越江主持会议。徐松叶、王斌副行长分别对分管工作进行安排部署。财会部作一季度经营形势分析。

开封分行主要负责人高士亮同志作题为《认清形势 锚定目标 加压奋进 乘势而为 以二十大精神引领开封分行谱写高质量发展新华章》的总结讲话

驻行纪检组组长周越江主持会议

徐松叶副行长对分管工作进行安排部署

王斌副行长对分管工作进行安排部署

开封分行召开2023年工作会暨一季度经营形势分析会

阅读 668
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉