为梳理总结一季度会计运营工作开展情况，分析问题，交流经验，提升二季度运营工作质量水平，4月19日下午，市支行组织召开了一季度会计运营工作会议，会议由会计主管刘少文主持，市支行行长甄峰鸿、各支行会计主管、营业部库管员、金库库管员参加了上述会议。
会议第一项由各支行会计主管汇报一季度会计运营工作开展情况。各会计主管围绕一季度授权通过率、事后监督差错、业务量、对账率、电子验印通过率等指标进行分析，同时从一季度重点工作开展情况、上存资金情况、各类检查问题整改情况、工作中存在的问题、二季度工作规划等方面进行了详细汇报。
会议第二项由金库库管员乔雪娇就现金调拨、自助设备加清钞、传票管理等方面的问题进行了强调。营业部库管员李娜就印鉴卡集中保管和传递过程中有关事项进行了强调。
会议第三项由会计主管刘少文就二季度会计运营工作重点进行安排部署同时传达了政府反电信诈骗联席会议精神，并对我行下一步做好堵截电信诈骗工作进行了安排部署。
最后，甄行长进行总结发言，他对一季度会计运营工作总体质量给予了肯定，对会计主管和柜员们日常工作中默默付出、任劳任怨、用自己的汗水保障支行业务的快速发展给予了高度评价，并希望会计主管转达对广大柜员的问候！甄行长指出，下一阶段，一是要继续提高运营质量水平，降低授权拒绝率和差错率，坚持宽严相济，既要关爱员工，给予一定的宽容度，也要加强考核约束和培训力度，降低相关指标。二是会计运营条线也要活跃起来，增加存在感，二季度适时组织开展全行的业务大讲堂或技能大比拼活动。三是要始终紧绷合规和安全这跟弦，在防范电信网络诈骗保护人民财产安全、反洗钱、接送库、加清钞等方面一定要做到合规尽责。四是柜台内外要共同配好努力提高自助设备和智能柜员机的使用率，提高客户的体验感，推动我行建设智慧银行。五是会计主管要带头鼓励员工考取各类证书，提升员工的综合竞争力，做好后备人才储备。六是当前贷款投放难度大，因此要规划好日常资金头寸，最大程度压缩备付金规模，不断优化上存资金的期限配置，最大程度贡献上存资金收益，为我行利润增长做贡献。
通过召开此次会议，大家找出了问题，交流了经验，明确了目标，沟通了思想，为下一阶段市支行会计运营工作质量再上新台阶奠定了基础。