为全面塑造医院形象，提高我院管理水平，提升院内职工的良好职业素养，给患者营造整洁、舒适的医疗环境，桐柏中医医院在院领导的大力支持下，迅速掀起推行以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全等为主要内容的“9S”精益管理工作热潮。
9S精益管理，只有开始，没有结束，在9S管理运行中，全院同志共同携手，一路前行！
全员积极参与，各科室认真组织学习，深刻领悟“9S”管理内涵和精髓，从日常工作细微处着手，从不习惯到习惯，从不自觉到自觉，坚持时时处处抓落实，做到“9S”管理规范化、经常化，科室面貌焕然一新。我们相信，真正的人生，就是从整理开始！
“9S”精益化管理启动后，80%的临床科室进行了搬家式、地毯式、标准化、模式化打造。原来的办公区域布置不合理、库房物品放置杂乱、医护值班室无相关管理制度、护士站物品摆放杂乱无章等状况，通过“9S”精益化管理模式改造后，科室环境焕然一新。
9S不仅是环境的改变，更需要服务的提升，服务决不是细枝末节，而是用心，用心为患者服务。如果说热心和耐心是点亮笑容的烛光，那么细心就是那个默默支撑的烛台。用爱经营，用心服务。只有爱上这一岗位，才能发自内心地为患者服务，才能照亮患者心里的阴霾。
"人在一起叫聚会,心在一起叫团队"9S精益化管理不仅是对卫生清理的一次改革，更是对团队凝聚力的一次考验。
医院担负着"救死扶伤，防病治病，为群众健康服务"的责任和使命，必须加强科学管理，提高医疗服务质量，为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务。我国正处在持续深化医疗改革、推进"全民健康"的新时代，现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组部分。9S管理是管理智慧的结晶，它为我们提供一套系统的组织管理理论与方法。管理贵在执行，赢在执行。我们会以饱满的热情、强有力的措施，创新形式，突出特色，推动9S管理向纵深发展，以9S管理的新成效全面推动各项工作再上新台阶，为患者提供更优质的就医服务！
撰稿:刘清
审核:张俊