为保证东湖美沙酮门诊改造项目的顺利开展，促进工程项目各项建设任务尽快顺利完成，5月14日上午十一时，疾控中心在东湖红丝带志愿者协会会议室组织召开项目推进工作会议。参加会议的有监理方、施工方、设计方及疾控中心等相关人员共计9人，会议由疾控中心莫少雄副主任主持，并对工程项目施工现场进行了检查指导。
莫少雄副主任首先对二楼美沙酮门诊服药大厅施工现场进行了指导，对布局不合理的地方及时提出了修改意见；查看了四楼施工现场，提出要交叉施工，加快工程进度；并同监理部门一起查看了瓷砖等材料的质量；同施工方一起到一楼美沙酮门诊查看屋顶质量，并详细布置了下一步工作要求，确保工作人员及服药群众的人身安全。
接着莫少雄副主任在三楼会议室组织召开了项目推进工作会议，就检查工作中存在的问题进行了通报，对该工程项目做了具体要求，监理方及施工方均做了发言表态，莫主任要求各部门要各司其职，保证工程按时间节点顺利完成，同时对施工方、监理方、设计方及疾控方提出了具体工作要求：
一、为保证项目工程的顺利竣工，从现在开始每周五下午都要召开东湖美沙酮门诊改造项目推进工作会议；
二、施工方要有高度的责任感和紧迫感，以促进项目竣工为中心，严格按照施工计划进行，不能因为经费问题而停工，施工方要有担当，要交叉作业，重新合理安排工期，并严格执行，工程工期绝不能拖延；
三、要求监理方按照监理工作具体要求，负责监督、督促各项工作，监理方有权利、有义务督促施工方保质保量完成任务，该处罚的要处罚，保证工期的连续性，有问题及时提出，及时沟通。监理方要负责工程材料的质量，要收集相关材料保存留底；
四、设计方要一次性解决设计图的修改，杜绝重复修改。设计方与施工方要加强沟通交流；
五、要求疾控方要做好组织协调工作，每周五组织召开改造项目推进会议，陆秋娟科长、黄敏主任和美沙酮门诊值班人员负责现场督查，每日查看，发现问题及时沟通；
六、强调一定要注意施工安全，要摸清一楼的安全情况，做好防护工作；
七、指出六月份进入雨季，不能延误工期，所有工期尽量提前，工程施工人员太少，要求相关人员尽早进场，要先把厕所改造完成，解决职工的实际困难。
最后莫主任强调坚持一张“施工图”抓到底，层层压实责任，为项目单位做好协调服务，尽快解决项目建设中存在的问题，全体人员要齐心协力、攻坚克难，共同确保所有项目严格按照时间节点完成建设任务。
