为明确公司大运维改革发展方向，团结全体职工，科学有效的提升运维队伍质量。4月12日，通用公司运维中心于海口、马村运维分部组织召开大运维动员会。运维中心总经理林书东、运维中心副总经理吉才将、吴育壮、人力资源部总经理郑文华、马村作业区总经理林鲁标参加会议。
会议首先由人力资源部总经理郑文华宣读公司对运维中心领导班子的人员任命书及运维中心下设检修室各班班组的人员结构。
接下来运维中心副总经理吉才将指出大运维改革顺应公司的发展形势，是落实产业工人队伍建设改革政策的要求，希望各班组人员不分你我，同舟共济，各岗位调整好状态投入工作，适应大运维改革的发展。
最后，运维中心总经理林书东对大运维工作要点做出强调。指出了大运维改革保留原运维主力，组建运维专精队伍，解决出工不出力问题，通过技术等级工资制，大大的激发了职工对提升自身技能水平、考取相关技能证书的积极性。对全体员工提出三个期望，希望全体员工:一要脚踏实地地将每一项工作落到实处,调整出最佳状态,提升战斗力抓落实。战斗力就是“精气神”,就是标杆高、干劲足、激情满；二要通过技能工作室平台提升员工技术水平，鼓励员工钻研技术业务，苦练技术，岗位成才；三要强化协作沟通，形成工作合力，提升科技创新能力、推动职工创新创效、培养创新人才。
这一次动员大会，象征着通用公司大运维改革正式开始，使全体员工进一步统一了思想，明确了大运维改革工作重点。全体员工必将团结一致，凝心凝力，为大运维改革贡献自己的一份力量。