7s精益管理内涵:7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)，继续优化办公环境，提高工作效率，保障患者生命安全！
一
重症医学科是第三批推广科室，我们在行进。
二
为了加快“7S”改善步伐，促进“7S”改善氛围形成，下班后大家自觉主动参与7S整改工作，就像一台台高负荷的运转机器人，虽然辛苦，但亳无怨言！
三
在推进专干李阳老师的指导下不断努力，不断精进。
四
路漫漫其修远兮！通过这段时间7S管理的学习和培训，呈现于我们科室的全体人员的凝聚力和积极向上的精神面貌，7S由样品到日常仍需继续努力，其实这是思想破冰带来的行动突围！
五
工作现场的好坏取决于管理者对现场的认识，7S的最高境界就是让员工成为一种习惯，期待我们的锐变！