4月15日上午，金水支行公司部召开大中型信贷项目营销推进工作会议。会议由金水支行庄耀午副行长主持，公司部赵鹏总经理、宋波、马志娟副总经理、各经营分部负责人及业务骨干参加会议。
首先，各经营分部负责人分别就近期各分部项目推进进展情况进行分析，并对二季度各自工作安排进行汇报，对公业务转型下一步的具体措施进行安排。
其次，赵鹏总经理对公司部下一步工作安排进行以下要求：
要求负责人明确职责，做好客户经理的培养；要求客户经理必须全面发展，对自己分管的产品不但要熟悉所有相关文件，更要做好公司部和网点的转培训；要求加强走访，要常态化的走出去。此外，对4月14日王向阳行长在对公业务转型大会上要求的网点管理人员培训工作进行部署。
最后庄耀午副行长做总结讲话：一是要加大信贷业务的投放，加大新项目的营销申报，每个分部要对项目深度复盘。二是关注客户经理的成长，要从工作作风，工作技巧等多方面按照六优团队建设的要求对新客户经理进行培养。三是要将每天培训，双周培训落实到位。四是关注资产质量。