仙游美佳公司按照郊尾镇党委政府的统一部署要求。精心组织，强化措施，狠抓落实，不遗余力，全力以赴开展进场工作。
项目伊始，分公司总经理钟林贵组织公司管理层对全镇情况进行摸排后进行数据分析。建立任务计划与完成情况的分析报告体制，根据实际完成情况进行分析对比，找出原因，统筹调整日常作业安排，加强人员培训管理。向环境整洁、生态良好、秩序井然、乡风文明的总体目标前进。
- 组织员工培训，统一作业意识，制定工作规范，每日进行工作会议，总结一天工作，布置下步计划。
- 运营经理何政东定期向各片区负责人和管理员收集作业情况，听取汇报和建议。严格落实安全管理责任制，深入开展事故隐患排查治理和安全监督检查，做好作业车辆、垃圾中转站等重要设施的安全检修和日常保养。强化一线环卫工人、驾驶员的安全防范措施，作业车辆遵守交通法规，防止各类事故发生。
- 加强清运收集工作;严格执行作业标准，保证生活垃圾日产日清，做到垃圾不积存，车容整洁，车体外无污垢，车走地净。
- 抓好集镇区及背街小巷的环境卫生工作，清除卫生死角，坚持动态保洁。
- 亮沟，亮坎，亮线
- 清理陈旧卫生死角
- 加大对草坪,树木,绿化带等公共绿地的养护力度, 长期定专人养护修剪,并积极推进河道沿线洁化、绿化、美化和清理河道清洁专项行动
- 强化公厕管理工作。对辖区所有公厕进行一次全面检查，确保服务质量达标，做到按时开门、灯明水畅、设施完好、地面整洁，切实为广大市民和游客提供优质服务。
- 合理调配人力和机械，实行“机扫+洗扫+洒水+人工保洁”的作业模式
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奋进正当时，莆田美佳以紧迫之心、奋进姿态，上下一股劲，拧成一股绳，不负春光和使命，洁净美好家园，打造美佳形象，创建美丽郊尾。