4月14日，呼伦贝尔农垦大兴安岭诺敏河农牧场有限公司召开2023年工作会议。农牧场公司全体在职人员参加会议。会议由公司党委委员、董事、副总经理李东生主持召开。
公司党委副书记、董事、总经理胡振军作了题为《坚持党的全面领导 提升经济发展水平 为开创诺敏河农牧场有限公司农业高质高效发展新局面而努力奋斗》的工作报告。报告总结了诺敏河农牧场公司2022年各项工作，安排部署了2023年工作。
面对2023年的各项工作，胡振军提出，要以党的二十大精神为引领，继续深化改革，抢抓机遇、迎接挑战，围绕夯实农牧业发展基础，抓好产业结构优化升级，努力实现多元产业发展的新格局，积极探索企业发展新模式、新路径，通过改革驱动创新，走出一条具有企业健康的发展之路。
一是向管理要效益打牢农业经济支撑。公司建立健全管理激励机制及奖惩制度，制定统营队管理办法，定作物、定目标、定产量、定成本进行统一管理。
二是抓合作拓宽结构调整增收路径。大力进行豆玉轮作换茬，依托宜里农牧场公司烘干塔资源优势加强合作，为高寒地区玉米种植存储提供保障。
三是严抓项目建设推动设施建设。
四是坚持做好结构调整和科技创新。种植业结构调整本着企业增效、员工增收、发展大健康产业总体思路，以市场为导向，引进良种提高单产，搞种子联繁，发展订单农业，提高精细化管理程度由数量向质量要效益，加强科技支撑和科技投入，提高科技应用水平、向科技要效益。
五是多业并举促进职工增收。
六是努力打造农牧业结合的新模式。努力打造“以农养牧，为牧而农”的循环经济模式，推广玉米等牧用秸秆类作物及饲草种植，促进地区产业结构合理化调整，打造高效农牧业经济体系，实现企业经济更好更快发展，职工群众生活更加富裕。
胡振军强调， 要坚持党的全面领导、凝心聚力，团结奋斗，扎扎实实走好每一步，确保各项事业始终沿着正确的方向阔步前进。一要强农业，争创一流的高寒地区作物产量。二要严管理，构建一流的管理企业。三要抓党建，争创一流的文化品牌。
同时胡振军提出殷切希望，请老同志发挥传帮带作用，再帮扶一把、再奉献一次、再做一步；步入工作岗位的年轻人要戒骄戒躁、不要怨天尤人，多学习业务、文化、政治理论，提升自身综合实力、竞争力。望新老同志共同努力，把我们大家的事业做好。
党委委员、董事、副总经理李东生安排分管领域工作。
会上，农牧场公司党委委员、董事、副总经理李东生，党委委员、副总经理武焕勇，党委委员、副总经理李刚分别安排了分管领域工作。党委委员、副总经理李刚宣读了获奖单位及个人名单。
党委委员、副总经理武焕勇安排分管领域工作。
党委委员、副总经理李刚安排分管领域工作。
会上，举行了授奖仪式，农牧场公司领导班子成员分别为获奖单位及个人颁奖。
荣获“2022年度高产创建奖”的2个统管队上台领奖。
荣获“2022年度旅游工作先进奖”、荣获“2022年度畜牧工作先进奖”和荣获“2022年度安全生产工作先进奖”的连队上台领奖。
荣获“工作业绩突出奖”的同志上台领奖。
会上，农牧场公司党委副书记、董事、总经理胡振军分别与公司领导班子成员和各单位签订2023年各项责任书；其他领导班子成员和各单位负责人签订2023年各项责任书。
与会人员合影。