近日，在集团开展的生产运营班组建设活动中，呼和浩特中燃抢险中心抢险一组、赛罕区管网所巡线班组、金川门站输配班组、回民区管网所巡线班组经过公司自评、区域复评、集团的线上、线下评选，一路披荆斩棘，从集团726个班组中脱颖而出，喜获“中燃集团生产运营百强班组”荣誉称号。
生产运营班组作为公司生产运营最基础的单位，是安全生产的第一防线，只有实现班组制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化、安全责任全员化, 才能从根本上杜绝生产安全事故的发生，确保生产运营平稳有序。
自2022年5月集团下发《中燃集团生产运营百强班组建设工作方案》以来，呼和浩特中燃高度重视并制订了相应建设方案。公司生产运行部积极响应，建立“讨论+执行+落实”的工作机制，高标准严细推进、高规格周密落实，利用调度会、班前、班后会进行了广泛宣贯，推进建设方案有序开展。各中心站所班组按照方案要求，建章立制、规范操作、真抓实干。巡线班组进一步规范作业标准；调压、抢险班组苦练内功、精进技能；输配班组不断向集团场站可视标准化方向努力。从基础管理、现场管理、教育培训、安全文化建设等九个方面入手，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。
生产运行部全面落实班组建设任务,扎实推进班组建设工作，以优质班组建设为契机,使班组管理全面升级。回民管网所巡线班组在疫情期间发现一起重大燃气泄露隐患，门站输配班组的可视标准化建设也得到了集团的认可。这些成绩无不彰显出班组建设的成效。特别在2022年10月至12月疫情管控期间，生产运行部各班组充分发挥基层先锋精神，夯实燃气安全工作，为首府安全平稳供气作出了突出贡献。
荣誉的获得只是起点，将荣誉转化为工作热情和动力才是今后班组的建设方向。生产运行部将继续努力，力争打造出一批业务精、素质优、作风硬的基层班组队伍，为公司发展添砖加瓦，为实现百年中燃无私奉献。