4月11日晚，河滨支行召开 2023 年计财工作会，主要任务是传达省分行计财会精神，布置我行 2023年的计财工作。支行行领导班子、各部门负责人、各网点负责人参加了会议。
会议首先由支行财会部组织传达了省分行高涛副行长《锚定目标 精细管理奋力推动全行高质量发展》的讲话，学习了《贵州省分行二级分支行绩效考核办法（2023 年版）》和省分行 2023年全面成本管理实施方案等精神，同时，结合我行一季度计财工作的实际情况，提出了相关工作要求，并部署了二季度及全年的工作目标和计划。
会上，邵盈行长提出了工作要求：
一是纠治 ‘’四风‘’常态化督查等要求，加强财务规范性管理，提高经费实质、真实性审核能力，把守好合规底线。
二是充分领会分行综合经营计划和绩效考核导向，围绕高质量发展这一总体目标，做好2023 年全行业务发展及战略转型推进工作，发挥好协同的作用，加强政策传导、考核激励等工作，促进业务快速发展。
三是切实推动全面成本管理，结合 KPI 指标，牵头部门财会部要主动积极对各部门培训指导，各条线部门要结合业务深入思考，全面提升全行经营管理质效。
四是提升会计管理能力，以会计等级评价工作为契机，提高支行会计基础管理和人才队伍建设。