根据德州市行《关于加强作风建设十项行动》工作部署，运营科技部围绕“短板怎么补、发展怎么办、管理怎么抓、我要怎么干”主题积极开展大讨论。
会上大家踊跃发言，热烈讨论，对目前存在的发展短板细致分析。一是基础管理尚存在薄弱环节，学习主动性有待加强，业务能力有待进一步提升，业务拓展能力有待增强；二是人员素质有待提升，沟通协调力度有待进一步加大，服务意识水平有待进一步提高，距离“以客户为中心”的理念，有一定的差距；三是队伍建设有待强化，人员分流严重，条线业务缺乏行家里手，支行员工变动频繁，不利于培养青年员工“高标准、严要求”心态。
针对上述问题，大家共同探讨解决，形成共识：一是坚持党建学习与业务学习同频共振，高度融合，助推业务发展，强化攻坚克难意识，着力提高支行分管领导的业务指导能力。二是开展“三抓三促”，打造素质过硬的业务团队，抓服务理念，促服务效能；抓业务培训，促业务素质；抓思想教育，促工作作风。助推我行基础管理迈向新台阶。
通过热烈的讨论，大家纷纷表示要加强自身学习，提升业务能力，争做争先进位的“急先锋”、勇于创新的“开拓者”、真抓实干的“实干家”，实现我行高质量发展。