为全面贯彻落实2023年西安运行管理专业评价指标体系，使各支行充分理解和掌握新体系考核要点和工作要求。4月13日下午，西安分行运管部通过视频会议组织召开一季度业务运营风险管理工作会议。
会议由分行运管部主管领导主持召开，运管部相关人员，各行主管运管工作的纪委书记、以及支行运管经理和部分网点骨干人员参会。
一是对2023年运营风险管理及案件防范实施意见进行全面解读。 明确全行“防案件、降处罚、保安全”的基本思想，要求网点强化风险合规管理，管控风险源，减少风险点，筑牢防火墙，不发生本专业重大案件及风险事件，助力全行业务高质量发展。
二是解读“融安e核”系统单位结算账户管控、解控新流程。明确网点务必要落实尽调责任，综合研判，做到“风险账户应管尽管”、“风险账户审慎解控”、“事件申诉及时提交”、“远程授权流程合规”。
三是分析西安分行针对运营风险事件及关键风险点开展“一月一治理”活动内容，通报“每月治理”成效，明确智能风控系统履职要求，规范业务操作流程。
四是结合省行运管专业考核评价新方法，强调近期全行运管工作要求，明确下一步工作方向：1.重点治理“数量大、等级高”的风险事件，提升系统数据监控质效；2.采取按季召开风险事件治理会议、按月开展“一月一治理”活动、按期开展案例教学培训等措施，牢固风险管理基础；3.运用周数据分析、月分析通报、分行联席会议等，争取相关专业部门与基层支持，纵向横向，织密织牢风险防控网，确保全行风险治理成效。
此次会议，使各支行主管领导再次强化了风险管理的要求和管理责任，理顺管理机制，细化管理措施，夯实运营风险管理基础，为防范业务运营风险、为网点高质量业务稳定发展奠定了基础。