为了进一步优化人力资源配置，更好地开展工作，激发行政职能科室队伍活力，让大家积累更多的工作经验，提高个人综合管理能力，近日，银川市口腔医院根据岗位需求及个人工作能力对行政职能科室的8名同志进行岗位调整，让大家在不同的岗位中了解其他工作，最大限度的发挥个人专长，拓展工作思路。
时至今日，岗位调整已逾一月，我们挑选了两位新调整岗位的代表人员对调岗后工作情况以及心得体会进行交流发言。一名调整到绩效办工作的同志之前长期从事财务工作，感言此次调岗也是对自己有了新的认识和定位，不仅通过学习业务能力有所提升，加入课题研究小组通过查阅文献、走访科室对院内临床工作也有了更深的了解，同时也展示了新团队的精神风貌。还有一名在人事科新入职的同志感言：在岗位中不仅熟悉了岗位职责，也是通过近期各种工作运用PDCA管理工具感受到现代医院管理理念和精细化管理水平，借助此次“调整”的平台，旨在促进行政职能科室之间进行充分交流，大家互相学习，增进友谊，提升自我。
在医院即将迎来三甲评审的攻坚阶段，轮岗有利于打破科室之间横向的隔阂和界限，为工作中协作配合打下基础，能够多岗锻炼，培养人才，也是对之前科室管理的模式和理念进行了改变和创新，推广管理工具应用的同时，充分展示了我院口腔专科特色的管理优势，推进了科室之间的协作和发展。
供稿：办公室
初审：办公室 姬亚军
二审：宣传科 李吉林
终审：胡 颖
发布：信息科