2023年4月11日，晋通邮电实业有限公司运城分公司召开第一季度经营分析会议。运城分公司经理杨志新、副经理柳俊鸿、各部门及中心经理参加了此次会议，会议由柳俊鸿副经理主持。
会议开始，柳俊鸿副经理指出，一季度内，省公司各部门领导下达运城分公司进行工作调研指导，对运城分公司的工作表示肯定，同时也提出一些指导意见，各部门接下来需要根据省公司领导的指示，有针对性的进行整改，把管理工作不断细致化、规范化。
随后，运城分公司各部门通过经营指标、经济指标、综合管理、安全管理、行业分析、工作计划六个模块详细汇报了一季度工作指标完成情况，对一季度工作中自身弱项及不足进行梳理并制定合理的提升措施，并表示会把省公司领导的检查结果一一落实，整改到位。
运城分公司杨志新经理认真聆听了各部门的汇报并分别予以点评，最后对各部门提出几点要求：一是经营分析会的工作要落到实处，不能走于形式；二是各部门通过表格列出工作时间节点，将工作分解清楚；三是所有工作要定岗定责，并对工作中的数据记录进行留痕归档。
通过此次会议，各部门进一步明确了二季度的工作目标和方向，相信我们运城分公司全体员工定会同心同德、奋发进取、全面完成本年度的的各项任务。