亿源物资中心2023年第一季度工作纪实

最是一年春好处，风帆起航正当时。2023年第一季度，亿源物资中心坚决践行“2426”发展思路，认真落实市供电公司、优信公司决策部署，大力发扬“严细实”工作作风，瞄准工作目标，细化工作举措，凝心聚力、科学谋划，周密部署、奋力开拓，着力推动各项重点工作扎实落实，确保全年工作开好局、起好步。

（一）开展百日安全攻坚行动暨春检工作

亿源物资中心认真落实公司百日安全攻坚行动暨2023 年春季安全大检查工作要求，压实责任，细化分解工作任务和计划，全面开展仓储安全隐患排查治理，守牢人身“零死亡”防线，确保春季安全生产局面稳定。一是强化责任意识，中心领导认真部署，紧抓责任落实，加强监督检查。仓储班组织全员学习领会有关文件精神，细化检查提纲，落实闭环管控。二是保持库区内存放物资的规整摆放、排查存放物资的安全隐患，确保小蕉仓库内劳动防护用品和安全工具能够“合格上岗”。三是开展仓库火灾隐患排查工作，组织专人对各存放区的消防器材、电气隐患、火灾报警装置进行详细检查梳理。四是开展仓库防汛隐患排查，全面检查围墙、护坡、排水沟情况，确保疏水设施通畅有效。五是开展监控专项整治，确保仓库监控全覆盖和中心、班组、门卫三级实时监控，保障小蕉仓库的库存安全。此次安全大检查，为物资中心后续的安全生产工作奠定了坚实基础。

（一）推进仓库标准化建设

为深入推动仓储标准化建设，物资中心成立专项工作小组，制定了详细的实施计划和推进步骤，细化分工，落实到人，并广泛发动确保全员参与。实现了清晰的物资区域划分、仓储清洁、账卡物牌一致、提高库房利用率等目标。物资中心小蕉仓库库容、库貌焕然一新，物品摆放井然有序，出入库账目一目了然，文化氛围显著提升，库房形象由内到外“靓”起来了。

（二）开展“危废”物资集中处置工作

为有效提高报废物资处置质量、效率和效益，减少报废物资积压。亿源物资中心开展了首批“危废”物资集中处置工作，集中处置废旧六氟化硫气瓶、废旧变压器油、蓄电池等有毒、有害的危险报废物资。一方面提升“危废”电力物资的管理模式，减低其储运成本，提高处置积极性；另一方面创新处置实际价格确定方式，以保障资产保增值，规避全局风险。

（三）开展仓储物资一季度盘点工作

为全面掌握库存物资情况，扎实践行“提质增效”，推进物资平衡利库，亿源物资中心组织开展了2023年第一季度仓库盘点工作。物料室、仓储班提前做好了充分准备。仓储班对库房货架的摆设、物资分类进行整体规划，根据物资种类、用途及使用频率进行区域划分，使盘点的效率有所提升。中心本着“见物就查、见物就点”的原则，从资料准备、制作盘点表、实物盘点、问题复查等方面认真细致地对物资进行盘点，累计对各类物资实盘1418条，并通过对实物仓储情况和相关数据的汇总和分析，偏差情况现场核实更正，确保仓储物资账、卡、物一致。此外，本次盘点还融入了“内部督查”机制，对仓储作业单据、物资摆放、挂牌等进行同步督查，发现问题“立行立改”，加大内部管理力度，强化风险管理意识。

（四）RPA赋能 促进物资管理提效

亿源物资中心在数字化办的指导下，针对物资管理业务流程进行分析，聚焦赋能、减负、创新、提效，以RPA技术为切入点，全力开发了一批基于物资专业领域的RPA应用场景。相比于应用RPA机器人之前，典型业务场景的平均工作时长降低了70%，在应用机器人协助操作的重点环节实现0差错。目前试点实现了六个个流程的自动化。在仓储标签打印模块中，原来打印1张标签需耗时3分钟，而现在RPA打印100张只需要不到5分钟，减少了大量人工复制、黏贴工作，全面提升仓储工作效率。

（一）加强交流学习 强化物资管理

亿源物资中心组织仓储、设计等相关业务人员赴厦门利德集团物资分公司开展交流学习，实地参观了湖里火炬仓库和同安洪塘仓库，同时就仓库规划、物资采购、仓储管理、精益管理等方面进行了深入交流。在座谈会上，与会人员畅所欲言，对物资管理工作中的难题进行探讨，针对彼此之间的管理差异展开交流，特别是对物资智能化操作和数字化管理以及单一重复性工作如何高效完成展开了详细交流，为后续相关工作深入开展打下良好基础。

（二）开展“绿色和谐，你我同行”义务植树活动

亿源物资中心以“社会责任月”和“植树节”为契机，组织人员在小蕉仓库开展以 “绿色和谐，你我同行”为主题的义务植树活动。活动开始，物资中心组织人员将库区周围及蓄水池周边的的杂草清理干净。两两一组,开始植树，植树现场，大家精神饱满，干劲十足，大家拿着锄头、水桶等工具，分工明确，相互配合，现场都是大家忙碌的身影，挖坑、栽苗、培士、浇灌，精心栽下一颗颗树苗。经过大家的辛勤劳动，很快就将一棵棵苗栽种完成，一颗颗树苗迎风挺立，呈现出了春天生机动勃的景象，用实际行动践行“绿水青色是无价之宝”的生态理念。

（一）开展“学习二十大，运动促健康”节后收心活动

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，亿源物资中心组织全体员工在小蕉仓库运动场，开展了以“学习二十大 运动促健康”的主题后收心活动。本次收心活动分为体能竞赛和二十大知识答题两部分内容，采用个人赛和团体赛模式。活动中，全体员工奋勇争先，尽显风姿。跳绳、单、双杆，仰卧起坐，每一位员工都兴致勃勃的参加比赛，场下的加油声、助威声，不绝于耳，在运动场上留下一道道最美的风景线，展现出物资中心全体员工团结拼搏、积极向上的精神面貌。到了二十大知识快问快答环节，“中国式现代化的本质要求是什么？”主持人话音刚落，大家纷纷举手抢答，活动现场热情高涨，使本次收心活动达到了高潮。

（二）深化“双网融合”机制进社区开展慰问活动

物资中心党支部落实“双网融合”工作机制，组织党员主动对接复康社区开展节前慰问活动，提前向他们送上节日的祝福和公司的问候。慰问中，物资中心党支部向社区工作人员进行用电政策、用电安全、用电信息宣传，同时近距离了解社区的用电诉求并与社区协商统一划定地点建设摩托车充电设施。充分发扬“人民电业为人民”的宗旨，把温暖送到社区的心坎上，把社区的难题带回来，有效发挥桥梁纽带作用，真切为人民群众办事实、解难题。

（三）开展廉政教育培训活动

为筑牢员工反腐倡廉思想防线，推动队伍廉洁建设，提升履职尽责能力，亿源物资中心组织开展党风廉政主题教育活动，营造廉洁文化氛围。活动中，支部书记传达了上级党风廉政建设会议精神并围绕“不敢腐”、“不能腐”和“不想腐”的廉政精神，结合中心各岗位的风险点、易差错点进行层层剖析讲解。夯实制度和廉政案例学习，落实一岗双责，严禁“吃拿卡要”、收受礼品礼金等职务性和非职务性犯罪；要做好内部督查和外部检查相结合的监查模式，做好闭环管理和结果应用，并定期开展回头看，不断举一反三和总结反思。