霏霏细雨的初春，在区委区政府的正确领导下，根据区城管局党组的精心安排部署，历时30 天的整治占道经营“突击月”活动圆满结束。在整个活动过程中，天桥区城管局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持为人民服务的宗旨，广大干部职工各负其责，奋勇争先，用勤劳的汗水和艰辛的付出，交上了一份优异答卷。
全面聚焦“23155”工作体系，积极应对后疫情时代面临的各种困难挑战，高度关切群众心声和诉求，区城管局党组高度重视辖区占道经营整治工作，经研究决定，在第一季度开展占道经营整治“突击月”活动，以新作为推动新发展，为今年全年的城市管理工作夯实基础。
为配合全区占道经营整治“突击月”活动，区城管局成立了以机关工作人员为主的机动队，在局主要领导和其他领导的带领下开展了一系列的占道经营巡查和清理行动，配合、协助相关街道做好重点、难点点位的占道经营整治工作，取得了良好实效。
在占道经营整治工作过程中，天桥区城管局真抓实干的同时，高度重视对重要工作经验的总结，并加以理论化，最终形成了一套完整的工作体系——“七个一”工作法，破解了不少的难题，有效推进了占道经营治理工作。
1、发挥一个机制。发挥市、区、街三级城管委联动机制，构建“街办组织，部门协作”的占道经营治理体系。
2、携手一处交界。构建跨区协调机制，消除管理盲区。图为与槐荫区和历城区城管局共同对堤口果品批发市场南门和清河南路盐仓码头周边的占道经营进行共同整治。
3、规范一块牌子。设置临时便民疏导点和便民服务点，让城市多一点包容，让烟火气重回百姓生活。疏堵结合，坚持 721 工作法，有效推进占道经营治理工作。
4、依托一个平台。以问题为导向，梳理汇总 12345 热线投诉，采取“双移交”、“双督导”方式，积极推进问题整改落实。
5、成立一支队伍。天桥区城管局组建整治占道经营突击队，有效配合各街道城管委做好重点难点问题的攻坚行动。
6、巩固一个点位。不搞一阵风式的整治，引入长效管理机制，坚持治理一处、巩固一段、保住一片的原则，确保整治效果。
7、温暖一个群体。用“冰冷的”法律法规纠正不文明行为，同时用真诚的服务感化每一个管理对象。积极为愿意进场入点的商户协调经营合法场所，用真真切切的服务温暖这个群体，深入践行为人民管理城市的承诺。
新形势下，天桥区城管局将积极创新，不断进取，履职尽责，继续抓好各项城市管理工作，为建设新天桥，提高群众幸福感贡献城管“铁军”力量！