管理精细化、程序流程化、操作规范化、执行严格化——信贷管理部召开2019年第二期信贷会审

　　3月5日，西峡农商银行信贷管理部组织辖内各支行监测会计在总行12楼会议室召开2019年第二期信贷会审。副行长林荣朋、信贷管理部薛总、贺总及部室全体人员参加会议。

　　会前，副行长林荣朋就信贷系统数据治理、征信查询管理、信贷管理工作提出“管理精细化、程序流程化、操作规范化、执行严格化”的总体要求。

       信贷管理部薛总对信贷系统更新上线以来数据治理工作行动快、效率高、措施得力的支行提出表扬。

       信贷管理部贺总就信贷系统数据治理工作提出具体要求。表内数据治理工作5月底全面完成，有效的工作时间不足百天，时间紧，工作量大，各支行要高度重视此项工作，牢固树立等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，信贷管理部每周会对各支行进度情况进行汇总通报，每月对各支行信息核对正确性，按不低于30%比例进行复核，严格按着省联社、市办要求的时间节点完成工作任务。

　　上午信贷管理部刘峰及各支行监测会计就数据治理工作的方法措施进行互相交流总结。借力贷后跟踪检查、开门红营销、整村授信工作，重新收集整理存理授信客户信息，加速信息核对，确保日日有进度，天天见成效。

　　信贷管理部张梦醒就征信查询管理工作进行梳理培训，并组织征信基础业务知识测试，其中，满分1名，90分以上22名，80-90分2名，70-80分1名。通过此次培训考试让各支行充分认识到征信工作对于业务经营的重要意义，切实提高征信业务风险防控意识，促进信贷业务健康发展，达到了提升从业人员政策水平和业务能力的目的。

　　下午，信贷管理部薛总、贺总亲自带领部室人员，对全行新增贷款资料的合法性、借款主体的合规性、担保的有效性、档案资料的完整性和规范性进行集中审查，审查人员对审查结果签字确认。

　　晚上，审查结束后对存在的问题进行梳理、归类，并将按制度规定进行通报、处罚，分析存在问题原因、提出整改措施、完善相关制度，要求存在问题支行对照检查、限期整改。多措并举，力求达到落实信贷制度、降低操作风险、提升信贷资产质量的目的。