为夯实筑强安全生产履约根本，确保项目各参建单位主体责任落实，进一步提升项目整体安全质量管控水平，深圳书城湾区城项目以工务署“四队一制”为纲，结合项目现阶段工作进展，持续推进常态化管理动作有序开展。
2023年4月24日“四队一制”工作落实情况如下：
一、6S专项清理
解决各单位工完场清不落实、公共区域文明施工管理不到位以及抢工期间现场安全文明施工不及时和标准不达标的问题。开展以整理、整顿、清扫、标准化、素养、安全为内容的6S管理活动、持续改善现场文明施工与工作环境。
钢筋材料未覆盖到位
整改前
已按6S管理要求将材料进行全方位覆盖
整改后
二、违章作业纠察
对人员违章作业行为及时纠正，降低不安全行为风险解决现场违章行为，及时发现并制止、屡改屡犯的问题。按日开展安全巡查，形成巡查记录并督促责任单位每日进行闭合，对重大风险施工区域进行旁站监督。
特种作业人员安全教育
施工用电巡查管理
三、技术审核把关
加强现场方案实施的监督及技术复核；加强与工程部、劳务班组的沟通交流。及时解决现场技术问题，为现场安全生产全力做好技术服务，为工程稳步推进保驾护航，对正在开展的现场工作进行复盘讨论，对即将开展的现场工作做施工前准备。
复核地下室外墙钢筋保护层厚度是否与图纸相符
检查现场临电布置与方案是否一致
四、重大隐患整改
重大隐患整改队及时发现重大隐患问题，及时整改隐患，重点关注重大隐患排查治理工作，对大型设备等重大危险源进行深入检查，实时盯控，切实保证现场安全生产。
重大隐患区域风险规避
深圳书城湾区城项目将持续落实“四队一制”管理工作，结合矩阵式管理模式，竖向明确岗位分工，横向划清责任分区，优化发扬总包统筹管理，高质量高标准实施现场安全文明提升以及安全隐患整改，助力打造“先行示范区”，实现城市“高质量发展”的整体部署！