一季度以来，西四支行全员奋战，网点在零售金融业务多项指标中名列前茅。为更好推进二季度零售工作，西四支行多措并举，总结经验。通过一系列举措，网点零售金融业务持续向好发展。
一、强化考核，全员发力。网点严格落实支行十三条发展经营发展新理念。将任务目标分解到天到人，坚持周排名，月通报。形成人人有压力、人人有拼劲、人人争先进的营销氛围。
二、目标明确，精准营销。通过开展厅堂营销，“三公里”外拓营销，“公私联动”营销等多种方式，不断拓展营销渠道，创新营销方法。
三、勤于总结，巩固提升。通过每日夕会，及时交流总结营销经验，通过汇总营销业绩，及时调整营销重点。
接下来的工作中，西四支行将以时不我待的精神状态，以昂扬向上的奋斗之姿，用更强烈的责任感和使命感，全力奋战二季度。