督导促落实，慰问显关爱。在规模种植户评级授信工作的关键时期，萝北农商银行基层支行干部员工放弃假期，全力推进规模种植户评级授信工作走深走实、取得实效。4月5日，萝北农商银行领导班子带领相关部室人员深入一线慰问基层干部员工，为基层送去慰问品，深入了解工作开展情况、工作中需要解决的困难和问题，鼓励基层干部员工铆足干劲、攻坚克难，以更加饱满的热情、更加昂扬的姿态、更加务实的作风，确保完成规模种植户评级授信工作任务。
本次督导慰问坚持“四不两直”及“全覆盖”的原则，坚持督导落实与关怀关爱相结合、发现问题和解决困难相结合、现场检查和走访农户相结合，通过“两个原则三个结合”，确保渠道疏通到位、上下联动到位、要求执行到位、限期完成到位，确保省市联社规模种植户工作部署不折不扣落实到位。
在营业部、军川支行、名兴支行、名山支行，党委书记、董事长王晓春强调，一是必须深刻认识规模种植户评级授信的深远意义，通过创新服务模式，摸清辖区规模种植户基本情况，牢牢抓住农贷市场。二是要抓住规模种植户评级授信的有利时机，全面开展调查摸底，把资金支持给到真正的种植户。三是全体信贷客户经理要拿出“看家本领”，将长期以来的服务三农经验发挥出来，用最短的时间保质保量完成规模种植户评级授信工作任务。
在宝泉岭支行、鹤北支行、共青支行，党委副书记、行长于连月提出要求，一是各单位负责人要统筹安排单位全体员工，做到规模种植户评级授信工作各个环节有人管、有人办。二是信贷客户经理要利用清晨、傍晚等农户相对集中的时间段，利用农户住址相对集中的地点、利用农户农忙的间歇期，随时入村屯和连队、入户完成走访、采集，不断提升走访、采集覆盖面。三是各单位负责人要全程参与到规模种植户评级授信工作中，要率先垂范，冲在第一线，干部员工要充分发扬“清晨一身露水，中午一身汗水，晚上一身泥水”的奋斗精神，将工作要求落实、落靠。
在团结支行、延军支行、太平沟支行，党委委员、监事长崔国义提出要求，一是规模种植户评级授信工作，时间紧、任务重，全体工作人员要与时间赛跑，确保按时完成工作任务。二是全体员工要重拾“挎包精神”，深入田间地头、深入农户家中，确保数据采集完整、真实。三是要深入了解规模种植户的经营情况、信用状况，符合评级、授信条件的，评级授信率要达到100%，坚决不能拒贷、惜贷。
在军川支行、江滨支行、肇兴支行，董事会秘书王莹提出要求，一是以此次信息采集为契机，努力扩大覆盖面，真正实现“巩固存量客户、拓展潜在客户”的工作目标。二是要建立或完善农户基础信息台账，掌握农户实际经营情况，台账要时时更新，确保数据与实际一致。
萝北农商银行将继续按照省联社规模种植户评级授信工作“一个方案三个办法”的有关要求，强化督导推进、强化责任落实、强化问题整改，确保高质量完成规模种植户评级授信工作，继续巩固农贷主力军地位。