为进一步贯彻落实总省行2023年工作会议精神，深入推进“内控案防固本工程”建设，提升合规经理履职能力，有效控制合规风险，强化合规创造价值，陕西分行于4月3日至4日举办了“2023年度合规经理培训班”，省行、各二级分行专业条线合规经理，二级分行合规管理人员96人参加了培训。
开班仪式上，工银研修中心（陕西）巩红东主任致欢迎辞，希望各位学员通过本期培训能够学有所获、学以致用、用以促学、知行合一。
省行内控合规部邵争晖总经理分析了当前全行所面临的内控案防压力，强调了内控合规工作的重要性，指出合规经理是内控管理向“一道防线”触角的延伸，希望合规经理“以点带面”提升专业条线风险识别和管理能力。
省行内控合规部刘媛高级经理以《加强协作 筑牢业务条线风险防线》为主题，讲授了内控管理、操作风险、监管配合重点工作要求，并对《员工违规行为处理规定（2022版）》进行了宣讲。
省行内控合规部郭兆洲经理了讲授了监督检查管理要求，并以生动的案例为大家展示了监督检查中常见的问题及整改措施。
省行内控合规部刘书铭经理介绍了案防管理的基本概念和制度框架，对案防责任、会议机制、报告机制、谈话机制、两“排查”、两监督等案防履职要点进行了解读。
省行内控合规部李静经理解读了合规管理体系，详细说明了“1+1+X”合规经理队伍模式及主要履职要求，展示了合规经理履职工具的使用方式，并对合规审查常见问题进行了说明。
省行内控合规部邢维波经理从违规风险管理工作介绍、VIS系统介绍与成效、《营业网点操作风险管理指引》介绍、“智能控”助力监督检查质效提升四方面解读了智能风险识别管理要求。
省行内控合规部康乐经理从当前反洗钱监管形势、全行反洗钱重点工作、本年度重点关注事项、“一道防线”履职要点四方面说明了反洗钱管理工作要求。
省行内控合规部罗梅经理以《涉敏业务合规22讲》为题，对涉敏管理的22个要点进行了深入分析。
优秀合规经理履职经验分享活动上，省行结算与现金管理部皮晨分享了“三心”工作法，即“内控要求深植我心”、“内控制度深入人心”、“内控工作将心比心”。
省行资产负债部王镝超从开展合规培训、组织合规检查、推动合规监测方面分享了日常履职的优秀做法。
培训期间，省行内控部组织开展了合规经理座谈会，听取了一道防线合规经理在日常履职中存在的难点、痛点，以及需要内控部提供的专业支持和帮助，省行内控部对部分问题进行了现场解答。
整个培训内容深入浅出，交流座谈、互动提问、答疑解惑等环节帮助大家在活跃的氛围中进行学习交流，现场气氛热烈。
下一步，陕西分行将持续做好合规经理队伍建设，推动一道防线履职尽责，为高质量发展提供更加有效的合规支持和服务保障。