4月1日，支队会后，军粮城立即行动，落实国家消防救援局、总队、支队会议精神。首先召开队务会统一思想，制定计划，随后通过全体人员大会传达会议精神和领导指示要求，并安排部署工作。
借助前期陈立强主任在队蹲点调研成果，我站依照领导指示和队伍现状，制定工作计划，从作风加强、安全检查、后勤保障三方面入手加强队伍管理。
一、强化作风养成
强化队伍作风养成，推动消防站正规化建设。利用内务检查，持续排查营区内各硬件设施情况以及日常内务标准，结合条例纲要学习月活动，学条例、练队列、强作风、提标准，全面提升队伍士气，振奋精神，确保从营区环境到指战员面貌都有全面提高。
严格落实一日生活制度，对查铺查哨、交接班、车厂日等方面常抓不懈，保证队伍管理基础工作。
再次强调会场秩序和火场秩序，要求以最高标准和最饱满的状态对待每一次会议和灭火救援战斗，把其做为展示作风形象方式。
二、开展安全检查
开展手机安全检查，对照“黄赌毒酒网贷”问题，再次对全体指战员强调队伍底线、红线。检查中重点排查干部个人电脑以及不放心的“重点人”，经过排查中，发现个别同志存在借贷情况，已清查其银行卡流水，对照每一笔支出，了解情况。
开展营区安全检查，对练塔、溜杠间，不常用硬件等位置进行检查，排查整改在训练备战、接警出动、日常生活中的安全隐患。
加强人员管控，尤其针对专职消防员倒休、消防员休假，干部八小时之外，进行个人报备、随机抽查，定时检查，确保人员情况实时掌握，队伍安全稳定。
三、落实后勤保障
将资源节约作为现阶段的首要任务，集思广益研讨节约办法，在不影响执勤备战和日常生活的情况下，合理利用现有资源，部分资源二次利用。
检查药品情况，严防过期药，严禁公共药品使用后私人保存，确保药品提取清楚，服务全体。
检查伙房菜品储存，对主副食库、冰箱、夜餐柜全面检查，避免食品腐烂、过期、生虫等情况。
接下来，我站将以此次会议精神为工作方向，进一步夯实队伍基础，排查苗头隐患，抓紧抓实工作，保障队伍安全稳定。