4月1日，国家消防救援局、总队、支队先后召开了火灾防控、队伍管理等会议，东丽大道消防救援站第一时间传达相关会议精神，贯彻执行会议指示要求，强化灭火救援、排除隐患苗头、夯实队伍管理，进一步提升队伍建设水平。
一、传达会议精神
4月1日晚，东丽大道分别通过支部会和队务会的形式将会议精神原原本本的进行了传达学习，针对提出的隐患性问题及相关思考，干部根据个人职责分工主动思考，制定措施，同时坚决做到下决定前考虑周全、思三而行。
二、强化作风秩序
针对会上提出的会场及火场秩序问题，站内在传达会议精神时间就进行强调，同时对干部及班长队伍坐姿进行现场规范，保证日后落实效果；针对会上提出的广东、新疆、滨海新区等地出现的灭火救援问题，站内将其中存在的利害关系向大家讲清说明，同时从灭火救援行动的一分钟出动落实到现场的着装穿戴、战斗作风等方面常抓不懈，并就现阶段车辆执勤号员分工进一步细化，保证灭火救援行动迅速、清晰、准确。
三、对照督察整改
观看一季度督察视频片，梳理存在问题，对照问题查改，尤其是强调的药品过期及长明灯、长流水问题，站内对医务室存放药品进行全面检查，标贴药品到期时间，按照保质期时间划分类型功效分区域摆放，确保无过期药品的基础上方便日后拿取及清查；我站不存在长明灯长流水现象，为贯彻执行年度总队下发的勤俭节约要求，在强化指战员节约意识的基础上，就水电节约方面主动思考制定措施——我站在厕所、走廊等夜间可能经过的场所安放“小夜灯”，执行勤俭节约要求的基础上保证指战员夜间行动照明；在厕所放置余水桶，对洗漱时间使用的废水进行收集冲厕使用；餐具清洁时放置“涮”“洗”“冲”三个水盆，避免了餐具清洁时的水流浪费；针对伙房菜品储存方面，组织对伙房冰箱、小作坊、副食进行全面的检查，避免发生生熟混放、腐烂菜品、过期食品情况。
四、夯实队伍管理
在强化队伍作风养成的基础上，站内组织对营区库室进行全面排查，着重查看硬件设施是否完好，是否存在安全隐患，日常卫生及物品摆放是否规整；同时针对易发频发问题的手机方面，坚持死管不管死的原则，组织对全体人员的手机进行检查，着重在游戏充值、外卖记录、个人消费、涉黄涉赌等方面进行重点排查，保障队伍安全稳定。
五、引导新干部能力提升
针对新干部的能力培养方面，站内主官通过谈心聊天方式，使其端正思想，认清个人能力；新干部本人制定了本人周学习训练计划，按计划落实；同时站内安排其担任前班车三号员，学习灭火救援现场处置措施、技战法及注意事项，力求早日达到执勤值班水平。
六、保障制度落实
结合会议要求，对站内的相关制度落实方面进一步强调跟踪，尤其在查铺查哨、交接班、车厂日、一日生活制度等方面紧盯不懈，尤其是对执勤备战的检查及器材装备的维护保养，全面做好灭火救援准备工作，保证队伍管理基础性工作。
在下一步工作中，我站将持续以此次会议精神为工作方向，进一步领会“抓而不紧、抓而不实等于没抓”内在含义，明确责任分工、强化主责主业、夯实队伍管理、排除隐患苗头，持续抓好相关措施常态化落实，形成长效抓细抓实，确保队伍安全稳定、人员能力素质提升、灭火救援迅速成功。