五常市分公司坚持深入贯彻实施国家乡村振兴战略，认真落实省市公司部署的各项重点工作，高质量推进乡村振兴战略实施，以普惠金融、农村电商、寄递物流为核心，搭建便民服务网和综合信息服务网，助力乡村振兴。
五常市分公司持续推进乡村振兴战略各项指标，本年融资E成功引荐户数173户，贷款净增1582.72万元、批销额79.9万元、农产品交易额82万元，小园地销售2.4万元，邮快合作建制村覆盖率达到100%、乡镇局所及转型网点覆盖率均达到100%，五常市幅员辽阔共260个行政村，本年拟打造标准村数量为130个有4个旗舰标准村正在建设中。
领导高度重视，开展乡村振兴专题会议。组建以胡鹏伟总经理为组长，各分管副总为副组长的乡村振兴专班，并多次召开邮银联合会议，布置落实宣传走访策略，促进协同发展。
在融资E方面五常市分公司紧抓农民需求，加强宣传，服务到位，村村走访，村村建档，并且在各个村屯微信群中设立专门联系人，网点对厅堂到访客户和走访过程中有贷款意向客户进行登记，同时要求投递人员在投递过程中进行宣传，扩大业务宣传范围，聚焦重点，锁定客户。农村网点在每个村子发展一个对区域范围内农户基本情况了解的关键人，由关键人帮助网点筛选优质客户，网点人员登门拜访及电话沟通对用户现有资金情况和贷款需求进行了解，提高贷款成功机率。工作人员上门开卡、授信工作，并在贷款利率、贷款额度、办理时效等方面提供更加优质优惠的金融服务，操作十分简单，随借随用随时还，利率低、额度大，还可提供个性化信贷产品。现已成功引荐户数173户，发放贷款1582.72万元，让“贷款难”不再成为阻碍农业产业化发展的沟壑。
在标准村建设方面五常市分公司对第一书记，村支书进行了联络，加大五大社群的走访力度，拟打造130个村为标准村，其中4个村子为旗舰标准村，着力帮助村民解决三难问题。其中农产品销售额2.1万元，小园地销售额2.4万元。在农产品销售方面五常市分公司渠道平台部通过走访了解到村民的大米售价不高，远低于市场价格。同村支书研究探讨后，渠道部门带领乡镇支局走访团队对15家农户进行了二次上门走访，并在企业微信团购群里和金融网点对农户的大米进行了宣传，打造了了农产品线上线下共同销售的模式，农产品交易额达到2.1万元。在小园地项目中五常市分公司渠道平台部经过对市场的了解发现春天“山河白”黄瓜在超市和市场中的价格达到惊人的20元每斤，经过走访了解由于农村道路崎岖泥泞，农民还没有销路只能以低价卖给小贩，渠道平台部同乡镇支局长和村书记对农户进行了走访，并达成协议。村民将蔬菜送到村里的便民服务站，再由乡邮车辆送到五常市的各个超市，此项目工作使村民销售额达到2.4万元。
五常市分公司积极落实并打造中邮惠农示范企业、中邮惠农示范社项目，主管领导高度重视，市场部牵头各专业组建走访队伍对五常市各大米业进行走访，并成功与五常市镜泊湖米业达成寄递业务关系。
党的二十大提出实施乡村振兴战略，是对新农村建设的进一步升级也是新时代做好我国农业农村工作的总纲领和重要遵循。五常市分公司将细化标准、优化业务流程、明确服务内容，出台配套激励和约束政策落实省市公司的建设要求。